近年来，鄂尔多斯市杭锦旗在基层治理工作的实践过程中，坚持把党员联系服务群众作为基础性工作，依托农村牧区“两委包社，党员联户”和城市基层“一联一化三书记、签约服务暖民心”党建工作模式，深入推进“六个一”工作机制，走出一条“以体系化服务促治理，以科学化治理促发展”的党建引领发展新路径，党群融合共治更具活力、更有实践意义。

以为民服务为目标，体现为民办实事成效

党员联系服务群众“六个一”工作机制开展以来，杭锦旗以村社、单元为单位，划分584个村级网格，104个社区网格，按照“居住相邻、关系相近、方便服务”的原则，每人结对联系10至20户居民，推动力量下沉、服务下沉、管理下沉，实现“每户群众都有党员联系，每名党员都有联系对象”。从新冠肺炎疫情防控到人居环境整治，从人口普查到种植补贴统计，网格员都发挥着主力军的作用，所有网格员坚持每周至少联系一次群众，每月至少上门走访一次。党员通过电话联系、微信沟通、实地走访等方式及时掌握群众生产生活现状，了解群众在生产生活当中面临的问题，身体力行地帮助群众解决实际困难。

以部门联合为驱动，着力多角度化解问题

在党员联系群众的过程当中，就群众关切的热点、难点问题，党员主动联系各相关部门，积极解决“老大难”问题。通过推行党建引领基层网格化治理，实现了公安局、住建局、人民法院、卫健委、民政局等多部门联动。多部门联合作为网格化管理的核心驱动力，打通了在网格化管理过程中堵塞的神经末梢，有效提升了全旗网格化管理能力和水平。

以感情联络为纽带，提升为民服务的温度

在“六个一”工作机制推动落实中，兼职网格员通过实地走访，发现了低保、空巢、独居、特困、失能等特殊老年人行动不便、饮食不能自给的问题。这样的养老问题很快被提上了“我为群众办实事”日程。在旗委和市民政局的大力支持下，杭锦旗民乐社区正式启动了杭锦旗首个为老助餐服务试点项目——“家的味道，为民为老服务餐厅”。为民为老服务餐厅立足社区老人助餐服务需求，引进杭锦旗社会工作协会，以项目化运营管理的方式，采取“困难老人午餐补贴、普通老人成本价格、居民低于市场价格”的经营模式，为社区60周岁以上老年人，特别是低保、空巢、独居、特困、失能等特殊老年人提供就近就餐、营养配餐、上门送餐等助餐配套服务，大大方便了居民的餐饮需求，不断提升社区老年人的幸福感和获得感。

[责任编辑：李佳益]