阿拉善盟阿拉善左旗认真贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦新时代好干部标准，围绕中心、服务大局，坚持“五个着力”加强干部队伍建设，推动高素质专业化干部队伍建设取得新成效。

着力抓好教育培训，大力提升干部思想政治素质。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中和五中全会精神，把扫黑除恶、脱贫攻坚、乡村振兴、铸牢中华民族共同体意识等内容贯穿其中，广泛开展理想信念教育、革命历史和革命传统教育、民族团结进步教育等，共举办各类培训班33个班次，培训各级各类干部14000余人次。围绕推进国家治理体系和治理能力现代化，着眼服务高质量发展，创新实施“十百千万”素质提升工程，着力打造十支领军人才团队、建设百名科级干部队伍、培养千名专技人才队伍、开展万名党员先锋引领行动，大力提升干部整体素质和水平。

着力突出政治标准，大力选拔忠诚干净担当的优秀干部。全面贯彻执行《干部选拔任用条例》，落实推荐干部党委书记和纪委书记“双签字”要求，选优配强各级党政领导班子，统筹做好科级领导干部日常服务管理。强化政治素质把关，结合全旗苏木镇领导班子换届工作，共调整干部3批次169人，切实增强领导班子整体功能。树牢干部选任的基层导向，全旗11个苏木镇共有党政班子成员101人，其中94人具有2年以上苏木镇领导工作经历或3年以上苏木镇工作经历，占比93.1%；共选配11名“五方面人员”进苏木镇党政领导班子。着眼事业发展需要，大力选拔经受扎实历练、“七种能力”强和工作实绩突出的年轻干部。目前，每个苏木镇35岁以下的干部均达到班子成员总数的三分之一左右，新进党政班子的干部全部为全日制大学本科学历，苏木镇领导班子年龄、学历结构进一步优化。

着力强化政治统领，切实提高公务员管理水平。把贯彻实施公务员法作为政治任务，加强组织领导，采取有力措施，不断提升公务员管理法治化规范化水平。及时召开调度会，对贯彻实施公务员法作出部署，编印《组织工作常用法规选编手册》，印发《关于开展落实<中华人民共和国公务员法>及配套法规情况自查的通知》《关于开展公务员法律法规实施情况监督检查工作的通知》等，加强对公务员法律法规的学习宣传力度，督促各机关单位知法学法用法。认真落实党中央关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为意见，充分发挥职级晋升激励作用，在职级晋升中坚持正确用人导向，一批在脱贫攻坚、疫情防控等重大任务中表现突出的公务员优先晋升了职级。完善考核机制，逐步构建平时考核、年度考核、日常管理和监督相互补充和印证的“三位一体”考核体系。

着力加强监督管理，坚持净化政治生态。坚持管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，常态化开展科级干部离任交接、审计，领导干部个人有关事项填报等工作，运用动态管理诫勉单、问责单、接访单、提醒函“三单一函”。强化监督管理，加强党的全面领导，推动落实党委、党工委、党组主体责任、书记第一责任人职责、领导班子其他成员“一岗双责”，充分利用网络监督、信访举报等监督手段，及时了解掌握党员干部在思想政治、工作作风、廉洁自律及生活圈、社交圈的表现情况，对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，做到早提醒、早纠正。探索构建与纪检监察机关、政治、信访等部门的信息通报机制，在集中培训、平时考核、民主生活会、谈话调研、专项督察等工作中加强管理监督，了解掌握“活情况”。

着力优化考核指标，不断激发干部干事创业内生动力。依托智能化考核平台，建立领导班子工作实绩目标智能考核机制，聚焦推动高质量发展，综合“六个三”经济社会发展具体举措，分层分类精准设置关键性、引领性指标，引导领导班子和领导干部抓重点破难题、补短板锻长板。压实考核责任，抓实考核举措，进一步建立健全组织部牵头抓总、各目标考核工作组和相关监控评价部门各司其职、密切配合的工作格局，推动部门协作、上下联动，发挥考核工作合力，不断提升考核工作规范化、科学化水平。深化平时考核、落实考核任务，充分发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，做到考准评实，干部干事创业激情进一步激发。坚持把考核结果与干部培养使用、评先评优、问责追责等结合起来，作为提拔使用和职级晋升的重要依据。同时，用推动高质量发展考核整合归并相关业务考核，努力做到多考合一，防止多头考核，切实减轻基层干部“迎考”负担。

[责任编辑：王伟]