乡村振兴是新时代“三农”工作的新旗帜和总抓手，乌兰察布市四子王旗通过选优配强作战指挥员、培育锻造一线排头兵和打造最强战斗堡垒，推进组织、人才“双振兴”，为乡村振兴提供“双保障”。

选优配强乡村振兴作战指挥员。将政治素质过硬、善于驾驭局面和熟悉农村牧区基层工作的优秀干部选任为苏木乡镇党政领导班子成员，以正确用人导向引领干事创业导向。苏木乡镇领导班子中35岁以下的年轻干部占30.1%，具有大专以上学历的占98.1%，具有乡镇工作经验的占89.7%。共选配18名乡镇事业编制人员、优秀村党组织书记、到村任职过的选调生、第一书记、驻村工作队员等“五方面”人员进入苏木乡镇领导班子，新一届领导班子结构明显优化，整体功能进一步提升。严格落实苏木乡镇干部激励保障机制。

培育锻造乡村振兴一线排头兵。大力实施“基层干部乡村振兴主题培训计划”，组织乡村干部采取线上学习、赴先进地区现场观摩学习、对成功经验开展案例分析等方法，拓展抓工作新思路，扩大业务知识覆盖面，提高培训实效性。确保旗、乡、村三级干部和乡村振兴生产一线党员全员轮训。组织举办了嘎查村“两委”干部培训班2轮4期，对676名“两委”干部进行全员轮训。

打造乡村振兴最强战斗堡垒。高质量完成嘎查村“两委”换届选举，122个嘎查村新当选的685名“两委”班子成员平均年龄降至45.5岁，较上届下降5岁；35岁以下年轻干部153名，较上届增长17个百分点；大专及以上学历人员284名，较上届增长26个百分点；妇女成员186名，较上届增长3个百分点；村委会成员中党员341名，占比达到 62.3%。圆满实现了“五个100%”预定目标。嘎查村党支部书记和村委会主任全部“一肩挑”，嘎查村务监督委员会、群团组织和农牧业经济合作组织管理运行更加规范，作用发挥更加有力。

四子王旗将在抓党建促乡村振兴的新起点上，补短板、强弱项、扬优势、促提升，努力找准问题靶向、发力重点和提升举措，继续打造坚强有力的一线组织，锻造能干善战的一线人才队伍，以组织、人才“双振兴”助力乡村全面振兴。

[责任编辑：赵彦琳 校对：王伟]