通辽市科左中旗紧盯组工干部能力素质提升，聚力健全制度、建强队伍、通报考评等措施，力促组工干部信息写作水平提质增效。

健全制度筑基定航。对标新时代组工信息工作要求，坚持把信息工作作为一项重要的基础性工作，与全年重点任务同部署、同要求、同落实。建立主要领导牵头总抓、责任组室统筹推进、组工干部具体落实的责任体系，树立“人人重视信息工作、个个参与信息写作”的工作理念。研究室专人负责信息的整理、上报、统计工作。每名组工干部结合组室业务，发掘典型、总结亮点、形成特色，做到信息事例鲜活、数据可靠。同时，加强与上级组织部门的沟通联系，进行双向互动，准确掌握信息动态，增强组工信息的时效性。

建强队伍补钙充电。常态化开展组工干部全员信息写作，采取定期约稿、工作提醒等方式，每月列出信息报送任务，拓展延伸信息员队伍。成立信息写作兴趣小组，通过以老带新、集中学习、交流研讨等提能方式，每两周开展一次集中学习，一对一交流、面对面指导，在学习中进步，在交流中提高，使每名组工干部都成为信息写作的“行家里手”。牢固树立“精品意识”，将优质信息刊登在“科左中旗党建”微信公众号、《科左中旗组工信息》简报等平台，有效提升信息写作热情。目前，“科左中旗党建”公众号已刊载信息40余篇，《科左中旗组工信息》已出版10期。

通报考评提神提势。将组工干部信息撰写报送任务量化，坚持月通报、年考核，每月对信息报送时间提醒一次、报送情况通报一次、报送质量分析研判一次，倒逼干部“加压奋进，迎头赶上”，有效调动组工干部撰写信息的积极性。修订完善组工信息考评奖惩实施办法，对超额完成信息任务的实行正向激励，对长期不报送信息及报送信息质量不高的个人进行约谈或通报批评。同时将信息上报汇总情况纳入组工干部年度考核，并作为提拔重用、晋升职级、评优选先的重要依据，激励先进、鞭策后进，形成争先恐后、比学赶超的良好氛围。

[责任编辑：李晓艳 校对：王圣]