乌兰察布市卓资县组织党员干部深入学习习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式重要讲话精神，深入贯彻落实全国组织部长会议精神、全区组织部长会议精神、全市组织部长会议精神，把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置，紧紧抓住储备、培养、管理和选任等关键环节，努力为年轻干部成长成才创造优良条件，不断激发年轻干部队伍的生机和活力。

抓储备，加强源头建设。常态化开展干部队伍结构分析，着眼近期需求和长远干部队伍建设需要，通过公务员（选调生）招考、高层次人才引进、教育医疗系统工作人员招聘等方式有针对性地加大急需、紧缺、专业化干部招录力度，录用一批素质高、专业性强的年轻干部，蓄好干部源头活水。通过日常班子运行分析研判、年度考核、日常考察、调研座谈等方式，发现、储备一批优秀年轻干部。建立年轻干部库，将全县年龄在三十五周岁以下、全日制学历大专及以上在编在岗的年轻干部纳入培养范围。

抓培养，补短板强弱项。坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，采取“学习培训一批、实战历练一批、挂职锻炼一批”三个一批的方式，有计划地安排年轻干部参加各级各类培训、参与各项重点任务。充分发挥县委党校培训主阵地作用，加强中青年干部和后备干部专题培训，加强思想引导、激励干事创业，全面提升年轻干部的思想理论水平和业务能力，不断搭建年轻干部学习交流的平台。从2021年至今，先后举办各类理论培训班3次，培训年轻干部522人次，选派多名优秀年轻干部到北京市、乌兰察布市等地区挂职锻炼，为源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部出实招、谋实效。

抓管理，坚持严管厚爱。从加强跟踪管理、实行动态调整、强化激励引导三个方面细化管理。一是关注年轻干部的成长，做到信任不放任，宽容不纵容。建立优秀年轻干部“成长档案”，采取个人总结述职、所在单位分别评价的方式进行综合鉴定。同时，结合日常调研考察、年度考核等全面了解优秀年轻干部的政治表现、工作实绩、实践锻炼、廉洁自律、奖惩情况等信息，为选拔任用、教育培训、激励奖惩和管理监督提供依据。二是建立后备干部和优秀年轻干部动态管理机制，依据培养目标和成熟度，及时动态调整管理，把在乡村振兴、疫情防控等重点工作中表现突出的优秀年轻干部及时补充“入库”，对经实践检验不符合要求及不宜继续储备的及时淘汰“出库”，着力实现“周期性选拔、常态化储备、动态式管理”年轻干部选育新格局。三是对长期在基层一线默默无闻、辛勤付出的年轻干部，严格落实待遇报酬、人文关怀等各项关爱措施，充分调动其积极性。

抓选任，搭建成长平台。拓宽选人视野渠道，坚持把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”作为干部选拔任用的风向标，聚焦重点工作、重大任务等急难险重一线主战场，大力选拔任用担当作为、群众认可、实绩突出的优秀年轻干部。结合乡镇换届，统筹考虑县直、乡镇领导班子调整配备，将班子配齐配强，把班子结构配合理，不断提升班子专业化水平，在全县上下形成大胆培养使用年轻干部的浓厚氛围。

[责任编辑：王圣 校对：吕超伟]