近年来,鄂尔多斯市鄂托克前旗着眼于建强农村牧区基本队伍,健全完善“选出新能人、育出带头人、管出优秀人”链条式管理机制,加强村级后备干部队伍建设,为全面实施乡村振兴战略提供智力支撑。
实施“蹲苗”计划 选出新能人
对照政治思想好、工作作风好、群众威信好、模范作用好、整体素质好的“五好”标准,精准摸排全旗68个嘎查村人才基本情况,逐村分类建立农村牧区实用人才信息库,从人才库中选拔优秀干部吸纳进嘎查村后备干部队伍,为嘎查村储备一批留得住、带不走的后备力量。同时,鼓励符合条件的嘎查村后备力量向党组织靠拢。2021年,全旗后备干部队伍吸纳乡土人才23名,发展党员40余名,为推进乡村振兴输入强大人才动力。
搭建“育苗”平台 育出带头人
鄂托克前旗围绕全旗各项重点工作,通过旗级统一招录、定点选派、学历提升等形式,积极吸纳高学历、有能力、会干事的年轻人到嘎查村任职,组织嘎查村“两委”干部、嘎查村后备力量、致富带头人、青年农牧民和农牧民专业合作社人员积极参加学历提升计划,将学历提升费用纳入财政预算,按比例进行补贴。
结合人才培训需求、产业发展状况、培训场地条件等因素,精准开展培训,采用“线上+线下”“集中授课+分类实训”相结合的模式,积极提升村级后备干部力量学历水平。2021年,全旗组织开展各类培训136期,招录85名农村牧区实用人才到村开展工作,68个嘎查村均储备3名及以上村级后备干部,全部实现“一嘎查村3名大学生”的目标,报考大专以上学历提升计划21人。
创新“管苗”模式 管出优秀人
采取“旗建库、镇建档、村建册”方法对人才实行动态管理,通过完善后备干部档案,实施嘎查村后备干部工作责任制,建立定期分析、定期谈话和定期测试等制度,对嘎查村级后备干部进行综合研判,结果公开公示。将嘎查村后备干部考核工作列入镇党委年度党建工作目标责任制考核内容进行管理;在嘎查村换届工作中,优先将后备干部纳入“两委”班子人选,共有32名后备干部通过法定程序进入“两委”班子队伍。
[责任编辑:李佳益 校对:王圣]