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近年来,为选好、管好和用好村党组织后备队伍,乌兰察布市商都县聚焦“三个环节”建立健全选拔培养、鼓励激励等管理机制,着力将优秀的本土年轻人才导向基层、留在基层。
定标准优“选”,从严把关人选质量。明确选拔条件,列出政治素质好、创业富民意愿强等选拔标准,并实行多部门联合审查制度,对审查合格的,由乡镇党委派出考察组进行考察,形成考察意见后反馈村党组织。目前,全县212个村后备干部达345人,已汇聚成一支扎根本土的强大后备军队伍。
分梯度培“育”,激发后备军动力。建立帮教后备干部责任制度,采取“1+1”或“1+N”的形式,村“两委”与后备干部“结对子”,通过“传、帮、带、扶”,帮助后备干部提高责任意识和工作能力。同时,建立后备干部实绩锻炼制度,按照人岗相适的原则,安排后备干部在村里担任村主任助理等职务,列席村“两委”班子会和党群联席会,参与乡村振兴等工作。
多维度激“励”,政治待遇双保障。充分发挥结果导向,激励村干部队伍建设。建立定期考察制度、动态管理制度和谈心谈话制度,对其思想状况、工作动态、生活情况进行深入了解,及时吸纳培养新涌现的优秀人才,及时淘汰能力素质不足的落后干部,着力打造一支结构合理、素质精良、能力突出、群众公认的村级后备干部队伍。
[责任编辑:李佳益 校对:王伟]