今年以来，鄂尔多斯市鄂托克前旗树立人才引进项目化管理理念，以“抓项目、重落实、促发展”攻坚年为牵引，建立“人才引进项目库”，通过项目化管理，一体化推进，助力人才工作创新发展。

项目化管理，实现人才工作“变虚为实”。按照“鼓励创新、规范流程、量化任务、明确职责、全程指导”原则，对标“市人才新政30条”和“十百千万”人才计划，由用人单位根据重点工作需要，自主申报引才计划，纳入“人才引进项目库”，将人才工作细化到项目、量化到部门，让人才工作“变虚为实”。目前，共组织38个人才成员单位申报各领域人才引进项目152个。

制度化保障，推进人才引进“破题革新”。制定《鄂托克前旗人才引进项目管理和考核办法》，建立“项目清单、引才清单、责任清单、调度清单”四个配套清单，明确任务目标举措、责任主体和时间进度，实行用人单位“一把手”负责制，按照“月调度、季督查、半年报告、年终考核”管理模式，定期督导检查，及时通报项目进展情况，建立将党委（党组）书记人才工作项目完成情况纳入人才工作绩效考核指标体系，协调解决存在问题，确保项目顺利实施。

一体化推进，促进人才引进“开花结果”。探索建立人才引进绩效评价体系，重点考察引进人才在装备制造、光伏全产业链、荒漠化治理等项目落实和成果转化情况，确保人才工作落地见效。实施人才培带计划，围绕重点领域、重点行业、重大项目，有计划、有重点地把各领域引进的领军人才作为人才培带人，发挥人才资源“传帮带”的辐射作用，实现引进一个人才、集聚一个团队、孵化一个项目、推动一方产业的联动效应。（记者 郝瑞芳 通讯员 吕飞勋）

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