近年来，乌海市乌达区坚持把“三个突出”贯穿从严管理监督干部队伍始终，紧盯政治监督、日常监督、联合监督，不断延伸监督“触角”、织密监督网络，着力发挥监督实效，积极营造风清气正的政治环境。

突出政治监督，筑牢干部选任“入口关”。严格落实干部政治素质考察，将政治素质考察融入干部日常管理监督工作中，通过谈心谈话、工作调研、集中教育、干部培训等，及时了解干部的思想动态、党性修养、道德品质，全方位、多角度掌握领导干部政治素质表现。强化党组织的把关作用，实行干部政治鉴定、廉洁鉴定“双签字”制度，对政治上不合格的，坚决不予提拔，着力建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

突出日常监督，常敲干部自律“警示钟”。严格执行提醒、函询和诫勉谈话制度，对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，及时“咬耳扯袖”，防止“小毛病”变成“大问题”。把干部日常监督从“工作圈”向“生活圈”“社交圈”延伸，充分了解干部日常活动，对违反纪律的问题做到教育在先、提醒在先。用好组织系统“12380”举报平台，特别是在换届风气监督、干部考察、任前公示等关键环节，一律对外公布“12380”举报电话，畅通干部群众表达诉求和反映问题渠道，有效发挥监督平台作用。

突出联合监督，织密信息共享“互通网”。进一步完善干部监督工作协调沟通机制，增强干部监督工作合力，更好地实现干部监督信息资源共享，提高干部监督工作规范化、科学化水平，定期与纪委监委、公安、法院等成员单位召开联席会议，充分发挥各职能部门监督作用，强化监督合力，推动干部监督实现多维度、全覆盖。立足拓宽干部监督渠道，结合巡察、考核、审计、信访等监督举措，把监督结果作为干部“能上能下”的参考和考核奖惩的依据，切实强化干部监督实效。（乌达区委组织部 王莹）

[责任编辑：李晓艳 校对：吕超伟]