年初以来，通辽市霍林郭勒市紧紧围绕通辽市园区党建“四有一服务两提升”活动要求，从非公企业发展使命、文化建设、行政架构、生产经营、形象塑造五个方面，将“红色元素”注入企业生产经营各环节，使党建工作真正成为推动企业发展的强大动力。

实施目标融合，党建发展力求“同频共振”。扎实开展“两个覆盖”专项行动，对照“五清”标准，实行取数、比对、筛核、分解、摸排“五步法”，共摸排园区内正常运行非公企业49家，建立党组织20个，选派党员指导员23名，“两个覆盖”均实现100%。牢固树立“党建强、发展强”工作理念，推动开展“党建入章”，要求园区内已建立党组织的非公企业将党建工作纳入公司章程，通过党员董事、干部将行动指南带进公司决策层，实现党建与发展同向同行。

实施文化融合，党建引领企业“百花齐放”。坚持把企业文化作为推动企业发展的“软实力”，将党的方向、党的政策融入企业文化建设，积极引导非公企业党组织将企业发展中的难点难题作为非公党建工作的重点，全方位参与企业重大决策，为生产经营活动把关定向。充分发挥党组织和群团组织作用，在党员、职工中广泛开展“技术比武”“岗位练兵”“党员身边无事故”等活动，使党员群众在同一频道上，用共同喜爱的方式，进一步增强企业党员、职工荣誉感和向心力。

实施体系融合，组织协同实现“一个步调”。全面推行“双向进入、交叉任职”制度，鼓励引导党员出资人兼任党组织书记。出资人非党员的，优先从企业管理层选拔书记，并将其作为申报“双强六好”非公企业党组织的“硬杠杠”。目前，已有9家企业党组织书记进入公司管理层参与公司决策。同时，深入开展“三培养两推荐”活动，提高党员队伍中生产经营技术骨干和中高层管理人员的比例，进一步促进党组织和企业管理实现“步调一致”。目前，共有47名企业骨干、管理人员经发展培养成为党员。

实施经营融合，生产管理注入“红色基因”。充分发挥党组织在非公企业发展中的政治引领作用，按照企业需要、党员欢迎、职工赞成的原则，结合企业生产经营实际，开展“例会学习一刻钟”“车间600秒微课堂”，有效解决企业员工工学矛盾问题。推行党建品牌项目化管理，通过课题化设计、目标化管理、品牌化经营、绩效化考评，强化党建与生产经营工作融合发展，先后打造创源金属“红领加速度”、旭阳新材料“红色旭阳·多彩涂装”等党建特色品牌7个，形成了“一支部一特色”的党建工作新模式。

实施服务融合，塑造企业形象“金招牌”。组织23家机关事业单位与园区内企业党组织构建“党建联合体”，建立健全党建责任清单和工作例会、联席会议等制度，累计解决小企业公交站点不停靠、铝水通道安全等问题8个。积极鼓励企业党组织与嘎查村（社区）共驻共建，参加疫情防控、乡村振兴、基层治理等中心工作，着力构建政企联动、党群联动、企业联动、纵横联通、点线面结合党建工作网络体系。目前，已与所驻嘎查村（社区）共同开展志愿活动23次。

[责任编辑：王圣 校对：李晓艳]