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呼和浩特市土默特左旗:强化干部担当作为 创新试行“试岗锻炼”

创建时间:
2022-05-21 09:04:17
来源:
土默川先锋微信公众号

呼和浩特市土默特左旗为进一步优化干部担当作为,坚持把实践历练作为提升干部担当能力的第一课堂,通过双向培养、垂直下派、横向交流、外派挂职等多种渠道,探索完善基层一线锻炼干部、扶贫一线磨炼干部、项目一线锤炼干部、维稳一线淬炼干部、急难险重岗位考验干部的“四线一岗”培养选拔模式,不断树立能力在一线提升、作用在一线发挥、成绩在一线检验、干部在一线选拔的鲜明选人用人导向。

2021年,围绕全旗重点工作、重点项目,有计划择优选派一批优秀年轻干部到高质量发展主战场、社会治理第一线、民生工作最前沿进行年轻干部挂职锻炼。结合金川片区划转工作,积极探索建立了优秀干部试岗锻炼培养机制,试点推行干部试岗锻炼工作,参照市四区街道领导班子配备结构,在金川片区三个区域服务中心开展干部试岗实战锻炼试点工作,择优选派了30名精通基层治理、熟悉社会面治理、具有基层工作经验的干部。

从“试岗锻炼”到“行家里手”。各区域服务中心工作负责人配备以来,充分发挥主观能动性,积极创新工作方式,全面发动社区党员干部、网格员、志愿者、各物业公司全力配合人口信息登记核查工作,在较短时间内,利用有限的人力、物力,通过“数字街道云平台”,建立起各区域服务中心人口“数据库”,为做好各区域服务中心社会治理“网格化+扁平化”管理服务打下了坚实的基础。

从“试岗锻炼”到“真抓实干”。为切实做好土默特左旗疫情防控常态化工作,各区域服务中心充分发挥重点场所“哨点”作用,对辖区内49个小区卡口实行24小时值班制度,严格管控进出人员。为进一步方便群众接种新冠疫苗,对辖区内9.6万余常住人口建立了未接种人员、接种1剂次人员、接种2剂次人员工作台账,并在固定疫苗接种点的全面接种基础上,开展了流动新冠疫苗接种车疫苗接种工作,实现了辖区居民疫苗接种“应接尽接”。

从“试岗锻炼”到“为民服务”。坚持以“2022物业提升年”为抓手,始终践行“便民、高效、公开、廉洁”服务理念,严格做到“三集中、三到位”,实行“一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费”运行模式,推进由“坐等上门”到“主动服务”的转变。金海区域服务中心自2022年3月15日至2022年4月27日,接诉即办平台积压案件384件、新接收案件484件,截至目前,累计办结案件670件。

从“试岗锻炼”到“环境治理”。为进一步提高辖区环保质量,加强环卫精细化管理水平,采取定人、定岗和机动巡查相结合的方法,建立环境治理长效治理工作机制,对辖区内的主次干道、背街小巷和楼宇环境卫生死角、积存建筑垃圾、占道经营等重点难点方面强化举措,加大整治力度,切实做到了不留死角、不留缝隙,多角度监管。截至目前,各区域服务中心累计出动人工407人次,作业车辆356台次,清理各类垃圾1100余吨。

从“试岗锻炼”到“精细管理”。各区域服务中心以“数字态度”擘画“数字蓝图”,着力建设起“数字街道—住区治理云平台”信息平台,全面夯实辖区“网格化+扁平化”管理服务治理水平。金海区域服务中心先行先试,搭建起“智慧金海”视频监控系统,整合辖区全量视频资源,推动基层精细化管理。目前,金海区域服务中心将辖区13个小区的540路监控整合接入到“智慧金海”视频监控系统,对辖区内的摄像头进行集中管理,第一时间“全景掌控”,着力探索智慧小区管理新模式。着力打造了“互联网+金海”信息平台,推出“视频监控+劝阻喊话”系统,通过视频监控系统与现场进行语音喊话,整体提升了区域服务中心办事效率和宣传教育工作实效。

试行“试岗锻炼”工作开展以来,干部工作作风和工作能力得到了极大的锤炼,工作效率和工作成效得到了明显的提高,通过这种“赛场选马”的试岗锻炼方式有效打破了干部任用“非我莫属”的心理,激发了干部斗志及危机意识和竞争意识,促进了干部快速成长,树立了鲜明的选人用人导向,真正实现了“人岗相适、好中选优、优中选强”。


[责任编辑:王圣]