乌海市坚持把职级干部管理作为干部队伍建设的重要内容，聚焦教育培训、作用发挥、监督考核等重点环节，出台《市委管理职级干部管理办法》，盘活职级、换届未提名、机构改革后待安置等干部资源，激励职级干部履职尽责、担当作为。

　　坚持从思想上着力，注重教育培训。针对少数市管职级干部退出领导岗位后，工作热情下降、动力不足的现实问题，加强对职级干部的思想引导和党性培养。加强党性锻炼，严格落实中央、自治区关于严肃党内政治生活有关要求，全面落实全市严格党的组织生活“1+5”制度规范，认真组织职级干部参加“三会一课”、主题党日等党内组织生活。经常性开展谈心谈话，及时、准确掌握干部思想表现和工作动态，对存在的实际困难和提出的合理要求及时妥善解决，真正做到组织上关怀、生活上关心、工作上关爱。集中换届以来，市委组织部和单位主要负责人与职级干部、换届未提名、机构改革后待安置干部谈心谈话累计50余人次。加强教育培训，将职级干部纳入全市干部教育培训规划，各区各单位党委（党组）将职级干部纳入本地区本部门培训计划，有计划地组织开展政治理论、党性修养和业务知识培训，不断提高政治站位、强化思想认识。

　　坚持往事业上聚力，注重作用发挥。建立市管职级干部信息动态管理台账，坚持把市管职级干部管理与其他领导干部同要求、同管理。结合地区单位实际，根据市管职级干部的能力素质、专业特长、个性特点以及工作经历，明确工作职责。在职级干部的岗位安排设置上，可根据各区各部门各单位党委（党组）意见，协助班子成员负责某一方面工作或承担某项具体任务；兼任党委（党组）成员，分管某一方面工作；也可以兼任科级领导职务。截至目前，结合干部实际及工作需要，抽调参与巡察、基层党建、疫情防控、乡村振兴、生态环保、信访维稳等专项工作20人次。严格执行好健康体检、心理健康培训等关心关爱制度，在政治上、工作上、待遇上、心理上给予职级干部关怀帮助，通过正向激励促动职级干部干事创业的工作热情不衰、动力不减。

　　坚持在制度上发力，注重监督考核。一方面要求各区各单位党委（党组）切实加强对职级干部的日常管理。坚持问题导向，对职级干部日常管理不严格、不予安排实际工作、对存在突出问题隐瞒不报的，严肃追究主要负责人和相关责任人责任，并在领导班子年度考核中酌情扣分。另一方面，对职级干部与市委管理的领导干部同要求、同管理、同考核。对存在不按照要求参加教育培训、未按要求履行请假报备手续、受到党纪政务处分等情形的职级干部，在年度考核中酌情扣分。对不服从组织安排、不遵守工作纪律、不履行岗位职责、不担当不作为，在干部群众中造成不良影响的，视情节轻重，给予提醒、函询、诫勉或组织处理。

[责任编辑：王圣 校对：王伟]