呼和浩特市赛罕区昭乌达南路街道紧盯基层党建“揭榜领题”项目中的重点难点工作，充分发挥资源优势，运用大数据信息化手段建立健全基层党建引领下的网格化管理模式，以“破题解题”的成效推动组织工作高质量发展，切实推动党建引领网格化治理工作提质增效。

突出精细治理，党建管理由“粗放”变“精准”。充分发挥街道“大工委”，社区“大党委”引领聚联作用，科学建“网”，把组织设置与网格划分相融合，把社区工作“小网格”变成党建工作“大平台”，将所辖40个社区细化为434个网格，组建网格党支部434个，引导辖区联建单位、非公企业、社会组织、物业公司参与社区治理，将下沉到社区的公安、应急、市场等职能部门党员、社区双报到在职党员、物业公司党员等589名党员吸收到网格党支部中，搭建起“1+8+40+N”网格党建基层组织体系，打造一体化指挥平台。通过梳理需求清单36项、资源清单42项、项目清单26项，动态收集诉求，整合优势资源，联动解决困难。

搭建智慧载体，党务服务由“传统”变“智能”。充分运用信息手段，发挥大数据指挥平台作用，通过闭环管理覆盖网格，建设“昭乌达南路街道智慧党建+”云数据中心，开发“基础党务”大数据、“网格化”大数据、“三城同创”大数据等数据模块，运用大数据分析功能，实时监督管理，反馈存在问题，构建“党建为统领、网格化管理、多元化参与、精细化服务、智能化应用”的“一统四化”综合信息平台。结合实际不断探索，推行意识形态网格、综治网格、党建网格“多网合一”网格治理，以“微网格”建设为支撑点，强化组织领导、科学布网定责、健全运行机制、加强数据赋能，以网格化服务管理精准化、规范化，推动基层治理迭代升级。以网格为单位建立微信群，充分运用微信平台及时向居民发布疫情防控、便民生活、社区服务等相关信息，确保居民遇到问题一键反馈、需求建议及时上报，进一步增强群众的获得感和满足感。

突出创新融合，党的组织由“常规”变“示范”。以网格为前沿阵地，采取支部融入网格、片警融入网格、党员融入网格的“网格融合”模式，将不同职责任务融合落入网格，由辖区民警担任社区党组织兼职副书记或者居委会副主任，与网格员的力量进行整合，进行入户信息采集、治安重点部位巡逻防范、线索发现举报和协助查处案件、治安隐患整治等任务，有效解决社区“孤军奋战”“单打独斗”问题。加强“红色物业”建设，打造中海物业、金威物业两个红色物业，逐步完善社区党组织书记和物业服务企业负责人“双向进入、交叉任职”等制度，强化社区党组织对物业服务企业、业委会的领导。探索新业态、新就业群体党建工作方式方法，形成符合快递物流、道路货运、外卖配送、网约出行等新业态、新就业群体特征的新思路、新办法，把党组织延伸到业务板块、分支机构、项目团队，督促辖区公司、加盟企业和基层网点，依托合作企业、网点站点和街道社区灵活组建流动党员党支部。

[责任编辑：张文静]