今年以来，阿拉善盟额济纳旗紧盯“两新”组织问题短板，积极探索、靶向施策、精准发力，全力破解新业态、新就业群体党建工作难题，以“两个覆盖”百日攻坚为突破口，不断提升“两新”组织党建工作质量。

整合力量集中攻坚 做实“两个覆盖”

开展“百日攻坚”行动，联合工商联、民政、住建、交通、市监、工会等部门，成立工作专班和摸排小组，采取实地走访、电话了解、座谈交流等方式，在扎实推进传统非公企业、社会组织摸底摸排工作的同时，全面摸排辖区内快递物流、外卖配送、出租车、物业服务的从业人员类别、数量等情况，了解新就业群体现状，对额济纳旗“两新”组织进行了彻底排查和分类，掌握底数实情，为做好新兴领域党建工作打好基础。统筹额济纳“两新”组织党建情况，灵活采取多种组建方式，新建物业企业联合党支部1个、实体社会组织党支部1个，调整非公企业联合党支部1个；组建功能性社会组织党组织7个，为“两新”组织党员安“新”家。在4家非公企业、4个快递物流、2个外卖企业和1个连锁药店组建工会等群团组织，以党群同建，提升覆盖质量。

精准选派规范管理 确保“指导有力”

将热爱党建工作、熟悉党建业务、有一定政策理论水平和基层工作经验，特别是有专业特长的16名干部，选派深入企业（组织）担任党建工作指导员，突出“互动式”选派方式，按照单位推荐、双向选择、动态管理、择优续任的原则，推动精准选派。结合新业态新就业群体规模小、党员人数少的实际，由采取派驻帮建、行业联建、党群同建及设立流动党支部等方式联合组建党组织，专门选派党建指导员5名深入11家新业态新就业群体，常态化入企入社参与“三会一课”、重要活动等，强化党建“嵌入”，及时有效开展情况反馈和质量互评，保证党建指导员精准履职，帮助提升工作质量，助推健康发展。

压实责任健全体系 释放“外溢效应”

制定《额济纳旗非公有制经济组织和社会组织党工委成员包联重点非公企业和社会组织及新业态、新就业群体台账》，明确重点任务，压实工作责任，强化跟踪督导，采取“一对多”的方式，对48家非公企业和社会组织及新业态、新就业群体进行针对性包联指导，扎实做好思想政治教育、政策理论宣讲、党组织作用发挥、发展培养党员、培树典型示范的工作。聚焦公益服务，借助外卖、快递“小哥”机动灵活、分布广泛的特点，参与文明城市创建宣传；借助互联网企业实时便捷、传播高效的优势，在土特产销售、信息发布等方面主动发力；在出租车行业开展“高考护航行”等活动，积极引导新业态、新就业群体党组织、党员发挥行业优势，参与社会志愿服务，推动新业态新就业群体在基层治理中发挥作用。

[责任编辑：张文静]