阿拉善盟阿拉善左旗突出党建引领，全面贯彻落实自治区“五化协同、大抓基层”工作要求，以“五基”建设为抓手，以“五强”建设为载体，着力补短板、强弱项、建机制、提效能，着力把党的组织优势转化为治理优势、把制度优势转化为治理效能，推动形成共建共治共享的乡村治理体系，助推乡村振兴。

找准切入点，突出引领强保障。始终坚持以“五化协同、大抓基层”为目标，坚持政治引领和服务群众相统一、组织覆盖与工作覆盖相结合，下大力强功能、抓基本、补短板，全面提升支部建设整体水平。开展“干部基层办实事、部门包联惠民生、村企结对促振兴”活动，以推动嘎查村全部实现“四覆盖”“四明确”“四提升”为主线，选配处级领导36名、科级干部114名、结对企业114个、旗直帮扶单位114个，实现所有嘎查村领导干部联系全覆盖和部门单位包联全覆盖。搭建智能化考核平台，优化考核指标，实现移步进级、末位约谈、中间提升“三个段位”式管理，严格落实全面从严治党责任清单、负面清单，建立健全党员领导干部推进乡村振兴实绩考核制度，将发展壮大嘎查村集体经济等内容纳入考核，切实压紧压实工作责任。

聚焦支撑点，建好队伍强素质。始终坚持把建强干部队伍作为乡村治理的首要任务，开展“万名党员培优工程”，组织开展铸牢中华民族共同体意识教育培训、基层党委兜底培训、基层党组织书记轮训、换届后新任职领导干部等集中培训36个班次、1.5万余人次，将乡村治理、乡村振兴纳入培训内容，不断激发党员干部投身乡村治理的主动性和积极性。以提升基层组织能力为抓手，精准实施“红色头雁”工程，建立健全嘎查村党组织书记队伍建设长效机制，打造出一支有本领、善经营、会干事的村级领头雁队伍，以“头雁”带领“群雁”齐飞，成为农村牧区持续发展的中流砥柱，为助推乡村振兴提供强有力的组织保障。

立足突破点，提升管理强实效。持续抓好基层社会治理，推进精细化网格治理，发挥嘎查村（社区）“两委”成员、党员中心户、驼峰文物队、守土戍边堡垒户等网格员作用，创新嘎查村党组织领导的村民自治机制，分领域细化农牧区微网格726个，明确边界、纵横覆盖。有效整合嘎查村（社区）“两委”成员、驼峰文物队、守土戍边堡垒户等力量配备网格员1110名，把党员干部明确在网格里，建立“一对一”“一对多”的管理机制，不断提升农牧区乡村治理精细化管理水平。

把握着力点，筑牢堡垒强基础。紧盯基层党组织建设薄弱环节，加快补齐短板、夯实乡村治理基础，进一步提高乡村治理体系和治理能力现代化水平。认真开展“星级评定”工作，推进软弱涣散嘎查村党组织“动态清零”工程，打造“最强党支部”，全面提升基层党支部标准化规范化建设水平，为乡村治理提供了坚强堡垒。深化“五边行动”，推进“军警民”联建联创，推进边境苏木镇、乌力吉口岸党建引领乡村治理工作。匹配党建引领乡村治理各项经费，为每个嘎查村每年拨付8万元组织工作经费和1.5万元党建工作经费，确保高质量完成乡村治理各项工作任务。

厚植发展点，推动产业强动力。持续深化“富民”党建工程，开展以“一村一党建品牌、一村一特色产业”为主要内容的“富民杯”嘎查村党支部“活力赛”，采取“党建+产业”融合模式，推动基层党组织“上产业链”“进合作社”“入种养基地”模式，使党组织成为引领产业发展的坚强堡垒。组建提振嘎查村集体经济发展“帮扶团”，采取“抱团式”“链条式”发展模式，着力解决嘎查村水、电、路、讯、用地、项目、资金、技术等实际困难，建立完善集体经济经营管理、收益分配、绩效评价等制度，进一步带动农牧民增收致富。

[责任编辑：王伟]