锡林郭勒盟镶黄旗把选调生培养管理工作作为强化人才干部队伍建设的重要抓手，突出教育为先、真情帮带、严格考核、实践磨炼，持续促进选调生成长成才。

教育为先，强化选调生综合素质。深入贯彻落实“从书本中学、从同伴中学、从实践中学”三种渠道学习工作要求，积极推进“育苗计划”。根据选调生的实际情况有针对性地制定培养方案并建档管理，聚焦选调生个人特点和专业优势，着眼于专业对应、层次对应、岗位对应，科学设置培训内容和形式，为选调生组织开展各类专业化技能培训。健全完善选调生沟通交流机制，采取定期召开座谈会，搭建微信即时通信平台等方式，加强选调生之间的沟通交流，推动相互分享经验，促进成长，营造比学赶超的良好氛围。

真情帮带，加强选调生锻炼培养。严格贯彻落实“七个一”行动要求，对新录用的选调生采取岗前培训、半年定期汇报思想工作情况、定期开展实地走访、电话访谈等方式，帮助选调生更好适应岗位。发挥好“传帮带”作用，建立苏木镇领导、驻村干部和嘎查“两委”负责人共同联系一名选调生的“3+1”联系帮带制度，通过理论传授、工作点评、实践指导、交流谈心等形式，指导选调生开展国情调研，了解村情民意、化解矛盾纠纷等工作，助推选调生快速成长。同时，加强对选调生的培养和关心关爱，在办公设备、住宿用房、用餐和交通等方面予以优先保障，及时掌握思想动态，尽心竭力帮助解决工作、学习和生活中的实际困难。

严格考核，注重选调生日常管理。建立健全选调生定期述职、重要事项报告、请销假制度等，强化目标考核，注重听取来自嘎查“两委”、个人、群众和上级党组织的“四种声音”，不断强化选调生的责任意识和大局观念。注重动态管理，进一步健全完善选调生培养使用机制，建立完善选调生工作档案，对选调生实施动态管理，探索实施“基层——上级机关”的纵向挂职交流以及“基层——基层”的横向轮岗交流机制，有计划地选派优秀选调生到核心重要部门和“三线一岗”进行历练，多岗位培养选调生从宏观上把握问题的能力和统筹解决各类复杂问题的能力，对于经过基层“蹲苗”锻炼的政治素质好、工作实绩突出、能开创新局面的选调生进行跟踪培养、重点培育，在同等条件下优先选拔重用，让他们有为有位。

实践锻炼，增长选调生实干才能。教育引导选调生准确自我定位、严格自我要求，深刻认识扎根基层锻炼成才的必要性和重要性，有意识地为自己压担子、添责任，不断丰富和充实社会知识，提高各方面的能力素质，在实践中增长才干。坚持把基层一线作为主战场，鼓励和支持选调生到乡村振兴、扫黑除恶、信访维稳和项目建设等一线实践锻炼，培养他们综合协调和处理复杂问题的能力，消除能力弱项、知识短板和工作盲区，让选调生在经受大事、急事、难事中壮筋骨、长才干，让选调生在基层一线多“接地气”，在实践锻炼中提高能力水平。

[责任编辑：李佳益 校对：王圣]