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锡林郭勒盟乌拉盖管理区:“四个规范化”建设强化乡村振兴组织保障

创建时间:
2022-07-05 10:38:23
来源:
锡林郭勒日报

锡林郭勒盟乌拉盖管理区立足国有农牧场实际,聚焦抓党建促乡村振兴,通过狠抓“队伍建设、制度机制、党群服务、产业发展”四个规范化建设,切实推动国有农牧场党建提质增效、晋位升级,着力强化乡村振兴组织保障。

狠抓干部队伍规范化建设。规范干部选任,制定《环节干部选拔任用办法》和工作流程,建立任职试用期、交流、回避等制度,构建起全流程干部选任制度体系;优化分场干部结构,45名干部中大专及以上学历的35人,每个班子中至少都有1名30周岁以下年轻干部,各分场均储备了3名30周岁左右的年轻干部重点培养。规范教育培训,结合管理区年度培训计划,各场制定培训方案,聚焦政治建设、党性教育、业务能力等重点,组织开展集中培训9期。规范监督管理,建立完善考勤、请销假、档案管理等制度,强化监管能效;对分场班子采取1年2分析的措施,精准掌握班子运行和干部实绩等情况;加强人事档案管理,开展专项规范行动,切实提升工作质效。

狠抓制度机制规范化建设。完善抓党建的机制,建立“5+5”工作机制,即:场党委年初1部署、每月1调度、每季1研究、半年1督查、年底1考评,分场党支部年初公示1张任务清单、按月汇报1次进展、按季召开1次专题会议、半年开展1次自查整改、年底组织1次述职评议,切实推动党建工作落地落实落细。完善抓重点整治的机制,每年3月常态化开展软弱涣散党组织专项排查,严肃抓好整改提升;建立相对后进党组织整顿机制,结合“对标创先”“比武争星”“擂台比武”等工作,采取倒排名的方式抓末位整治,促进基层党组织争名晋位、规范提升。完善抓党员教育管理的机制,制定发展党员3年规划和年度发展计划,年内在国有农牧场发展党员11名;采取在职党员敬业争优、无职党员设岗定责、弱困党员扶志帮扶等措施,对518名党员实行差异化管理,切实促进作用发挥。

狠抓党群服务规范化建设。强化党群服务阵地建设,制定标准化建设指标体系,全覆盖完成2级56个站点升级工作;创新推行党群服务中心“星级管理”模式,通过年初设星、年中争星、年底评星措施,打造“十星级”精品站点5个。强化党建引领网格治理,开展网格运行专题调研,结合实际优化调整网格设置和人员配置,采取每个网格安排1名党员中心户(党员)和1名分场干部的“1+1”模式,切实提升网格运行质效。强化党员中心户作用发挥,建立场领导班子成员联系制度,采取每月1次工作指导、按季度参加1次活动的方式,引导带动发挥作用;通过月调度、季评比、年考核、末位淘汰的措施,建强党员示范引领队伍。

狠抓产业发展规范化建设。全力发展富民产业,结合区位和资源优势,聚焦现代农牧业、草原生态旅游业,推进实施肉牛育肥育成、5A级景区建设、地力提升等11个产业化项目,提升经济社会发展质量和水平,促进农牧民增收致富、推动乡村振兴发展。全力发展分场实体经济,深入实施“一分场一项目”计划,采取自营和联营等多种形式,大力推进肉牛养殖、旅游驿站等产业项目6个,2022年底前,所有分场年收入全部达到5万元以上,6个达到10万元以上。全力推进示范群体建设,新选育党员中心户3户、典型示范户7户,年内创建本级“五好”党员中心户10户以上,围绕乡村振兴、基层治理、民族团结进步等工作,高标准打造特色精品示范户8户以上。


[责任编辑:张文静 校对:王圣]