为全面增强社区专职网格员履职能力，通辽市科尔沁区探索推行导师帮带模式，通过精准配备帮带导师、精心设计帮带模式、精细开展帮带管理，着力提升帮带实效，将新任职网格员培养成为深化党建引领基层治理工作的全能力量。

精准配备帮带导师。打破学历、身份等限制，按照政治素质高、业务能力强、工作作风实、群众口碑好的“四有”标准建立区街二级帮带导师团。会同政法、民政、社保、统计等基层网格化治理相关职能部门单位，采取组织推荐和个人自荐相结合方式，精心选派60名理论水平好、业务能力强的骨干精英担任区级帮带导师。面向街道社区，采取社区推荐、街道把关方式，从社区党组织书记、两委干部、专职网格员中推荐选派120名思想素质好、基层工作经验多的一线工作人员，择优纳入街道帮带导师库。按照“聚焦短板、工作便捷、对口联系”原则，每季度召开一次双选座谈会议，实现导师与新任职网格员的双向选择。

精心设计帮带模式。根据基层网格员的“十大员”职能定位，针对性设计运用多元帮带模式。运用跟岗学习模式，设置为期30个天的跟岗学习期，通过要求网格员跟随区级帮带导师现场工作10天、跟随街道帮带导师现场工作20天，帮助网格员在具体工作环境中快速掌握工作技能、累计工作经验。运用课堂指导模式，利用党群服务中心活动场地和“空中课堂”线上平台，围绕基层党建、法律法规、业务工作流程规范等内容，定期由区级帮导师轮岗讲座，邀请优秀网格员分享经验，确保网格员全面掌握工作所需知识技能。

规范开展帮带管理。根据新任职网格员集中帮带的一年周期，聚焦“怎么管”提实效，从严开展帮带管理工作。制发《新任职网格员帮带导师工作手册》，明确帮带导师“传、帮、带、培、促”五项职责。强化动态考评工作，采取“月走访、季考评、年述职”方式，每月一次走访帮带导师和帮带对象，掌握帮带导师和网格员思想、工作动态，听取对帮带导师的评价、意见要求，及时计入帮带纪实，并向帮带导师“一对一”反馈，提醒改进，每个季度末综合3个月的走访情况，形成为优秀、称职、基本称职和不称职四类考核等次，并对不称职等次导师及时跟换调整，采取年度帮带导师登台述职、考评队点评成绩不足方式，有效激发帮带导师“比学赶超”热情，确保导师帮带工作顺畅高效运行。（通辽市科尔沁区委组织部）

[责任编辑：张文静 校对：王圣]