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赤峰市翁牛特旗:多措并举 激励苏木乡镇干部担当作为

创建时间:
2022-08-02 10:12:25
来源:
学习强国

“转眼间在组织部跟班学习已满2个月,部里的高标准、严要求深深地感染了我,本次跟班学习时间虽短,但收获颇丰。”赤峰市翁牛特旗桥头镇组织委员马岩说。

翁牛特旗坚持严管与厚爱相结合,从定期比武、积分管理、跟班历练三个方面,激励全旗苏木乡镇组织委员在推动农村牧区基层党建工作中干事创业、担当作为。

“大比武”提升工作成效

建立健全常态化培训机制,围绕年度重点党建工作任务和组织工作相关政策,每月开展全旗苏木乡镇组织委员业务能力培训,并通过月初划定学习范围、月末组织闭卷考试“晒绩评比”的方式,以考促学,确保乡镇党建工作抓在点子上。同步建立工作例会制度,每月定期召开苏木乡镇组织委员工作例会,组织各乡镇针对发展壮大村级集体经济、党建引领产业发展共同体建设、党员群众积分制管理等重点工作,逐个汇报工作进度和下一步工作打算,在任务落实过程中比精神状态、比执行力度、比工作效率。分片区组织苏木乡镇组织委员就重点工作落实情况开展拉练观摩,高点对标,激励争先。今年第二季度以来,共举办测试和工作例会各3次,组织开展全旗拉练会2次。

“小积分”创新管理方式

率先试行苏木乡镇组织委员积分制管理,结合农村牧区党建年度重点工作任务,制发《全旗苏木乡镇街道党(工)委组织委员积分制管理实施方案》,构建基础项目、激励项目、机动项目、减分项目“四位一体”积分项目体系,建立组织委员积分管理台账,将政治素质、业务能力、重点工作、常规工作、创新能力等方面综合表现情况纳入积分范围,拉高标杆制定积分量化考评分值,确保加分减分有依据。按照“月评分、季分析、年总结”的积分流程,形成年初设分、全年争分的闭环管理和常态化工作机制,并根据积分情况,采取“抓两头带中间”的办法,在年度考核评优、职务职级晋升、包联整改提升三个方面给予正反向激励。截至目前,已对1名符合晋升三级主任科员条件的组织委员,向苏木乡镇党建议优先考虑,并顺利完成职级晋升考察程序。

“跟班学”强化岗位历练

建立苏木乡镇组织委员跟班学习制度,分期分批组织全旗苏木乡镇组织委员到旗委组织部跟班学习或参加中心工作,每人每年累计跟班学习时间不少于2个月。按照“人岗相宜,能岗相适”的原则,合理安排跟班学习组织委员到合适的业务岗位锻炼,并确定分管副部长为跟班学习组织委员的培养联系人和帮带责任人,进行一对一联系、培养和指导,帮助他们解决工作中遇到的实际困难。同时,加强严格管理,认真落实跟班学习过程中考勤考核、定期汇报、谈心谈话等要求,安排第一批跟班学习组织委员参与完成材料撰写20余篇、深入基层调研30余次,帮助他们进一步开阔视野,改进工作方法,改变工作作风,提高工作效率。


[责任编辑:王伟 校对:吕超伟]