赤峰市翁牛特旗深入落实“五化协同、大抓基层”工作要求，将激励干部作为、激活组织动能作为关键途径，突出一线识别、一线落实、一线考核，推动组织工作“提速增效”。

突出“一线识别”，为基层干部“竖梯搭台”。聚焦“5+N”一线识别视角，制定《一线考察识别干部暂行办法》，明确乡村振兴、疫情防控等5项常态识别和重点项目识别领域，每月派出4个识别小组，将政治素质、工作实绩和工作作风作为识别重点，通过列席会议、查阅资料、跟随工作、现场走访、谈话了解等方式，摸清摸透干部思想动态、政策水平、工作规划情况，经过分类评价、特点分析和集体研判，形成干部个人识别报告后，纳入后备干部识别信息库，作为干部提拔使用、宣传表彰、发现储备、跟踪培养、问责处理“五个一批”重要参考依据，激励引导一线干部担当作为。2021年以来，组织开展一线识别20余次、识别270余人次，提拔使用乡村振兴一线干部21人、疫情防控一线干部8人。

突出“一线落实”，为基层党组织“引路指航”。针对基层党组织工作思路不清晰、推进措施不到位等问题，突出“抓党建促重点任务落实”工作理念，大力实施组织生活“红色引领”计划，落实“一月一主题”“一月一考评”制度，围绕市域治理现代化、乡村人居环境整治等旗委中心工作，月初确定组织生活主题，要求乡、村逐级细化设计实施方案，明确学习内容、活动形式、完成时限和目标成效，月末分类开展“3+2”考核，基层党组织层面进行属地、部门、考核组“三位一体”考核，党委层面进行旗级分管领导、包联处级领导“双评双促”考核，切实推动旗委政府重大决策部署迅速落地落实。目前，全旗开展主题活动1200场次，有效解决各类问题850个。

突出“一线考核”，为乡村振兴干部“鼓劲提能”。按照“旗乡项目化定目标、嘎查村清单化报计划、一体化结合考评”工作思路，将苏木乡镇根据不同经济类型，划分为三个考评区域，对乡村振兴干部进行提级差异化考核，区分党组织书记“旗乡两级联评联考”和驻村干部“旗乡村群众四方共评”两种考核类别，明确建强组织、强村富民、基层治理、为民服务四类考核重点，通过工作述职、民主测评、现场踏查等方式，对全旗694名乡村振兴干部进行了第一季度考核，按3:6:1分三类等次排名通报，分类表扬表彰212人、开展定向培训2期、约谈提醒67人，组织56名干部建立结对帮扶关系，并将考核发现3项共性问题纳入下一季度考核目标，促进乡村振兴干部补齐问题短板，整体提升乡村振兴干部能力水平。（赤峰市翁牛特旗委组织部 王雷）

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