锡林郭勒盟乌拉盖管理区扎实推进“对标创先”行动，着力在固本强基、示范引领、建章立制上聚力攻坚，切实提升支部建设质效，全面推动“最强党支部”提质升级。

全方位谋划部署，做到布局有方。明确解题方向。年初开展大走访大调研，全领域查短板找差距，针对性制定“对标创先”行动方案，采取查、创、评、改、验“5步走”的方式，明确各阶段目标任务和推进举措，实行月调度、季盘点、半年互查、年底考评和建立方案、台账、制度、成果的“4+4”机制，从严从实推动工作。明确破题标准。对照党支部建设“五个基本”要素，制定支部设置、支部建设、发展党员、队伍管理、组织生活运行机制、阵地建设、制度档案等8类27项标准化规范化建设参考标准；根据各领域特点，细化嘎查村、分场、社区、机关、非公有制经济组织和社会组织6类64项示范创建清单，确保建有方向、评有依据。明确答题责任。成立“对标创先”工作专班，组织部相关责任人、7个基层党委负责人全部纳入队伍，形成“1个解题办公室+7个项目推进组”的专班，上下联动、合力推进。建立联系点制度，处级领导带头联系13个站点，直属机关党工委委员、镇场科级干部包联114个基层党组织，精心督导工作落实。

全过程靶向发力，推动精准落实。坚持分类指导。组织基层党委详细摸底、深查问题，研究提出“先进、中间、后进”三类党支部，按照“一类一方案、一支部一台账”的方式，规范后进党支部建设、提升中间党支部水平、扩大先进党支部增量。截至目前，已整顿2个相对后进基层党组织，初评“最强党支部”11个。坚持载体相融。农牧区深化“抓乡促村带户”、国有农牧场党建“四个规范化”行动，采取基层支部“一季双比”（管理区级和镇场级比武）、各支部同台竞技等方式，推动整体提升；社区围绕城市基层治理，认真落实联合党委、轮值书记、“三题三单”三项工作机制，持续抓实“双进双服务”，推进红色物业党建，建优社区工作者队伍，提升治理能力。机关严格落实委员包联责任制，采取片区例会、实地观摩、风采展示等措施，提升党建质效；“两新”组织重点聚焦新业态新就业群体，发挥行业主管部门职能作用，组建3个工作专班，成立物业和物流、快递2个非建制性联合党组织，提高“两个覆盖”质量。坚持从严评定。制定标准化和示范化评价指标体系，建立“双评一完善”考评机制，即按照组织评定、党员评议、群众评判、社会评价“四评”程序，基层党委第三季度首评，提出完善意见，查缺补漏、整改提升；党工委组织年底考评验收，全面检验成效；对没有达到标准化要求的，列入相对后进基层党组织重点整顿，全面推动规范提升、晋位升级。

全链条做好保障，提升工作成效。注重典型选树。开展“横选纵推”工程，在各领域至少选树3个管理区级典型，打造“最强党支部”示范点10个、示范基地1个，培育乡村振兴、民族团结等特色示范户8户，积极申创盟级示范样板。召开“揭榜领题”项目推进现场会，组织开展镇场、嘎查村（分场、社区）两级比武活动，对基层党组织达标建设实地检验、促进学习、推动提升。采取基层党委轮流领办《党建专刊》、开设风采专栏等形式，交流经验、强化宣传、营造氛围。注重工作保障。建立经费保障和奖励机制，今年以来，党工委组织部整合财政、代管党费等各类资金200余万，支持基层党组织建设，为18个管理区级“最强党支部”兑现奖励经费，7个基层党组织和负责人推荐为盟级以上先进。注重成果转化。坚持边创建、边总结、边提升，将5月、11月定为成果总结月，深入开展“对标创先”专题调研，目前已形成6项成果，着力构建推动提升的长效机制。（锡林郭勒盟乌拉盖管理区委组织部）

[责任编辑：赵彦琳 校对：张文静]