呼伦贝尔市根河市深入贯彻《党政领导干部考核工作条例》，扎实做好领导干部考核工作，通过强化精准识别、坚持能考尽考、合理运用考核结果，把人考准考实，有效激发了领导干部干事创业热情。

考核内容落在“实”处。根河市以平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充，全方位、立体化、多维度考准考实干部。坚持把全市考核目标要求、重点项目内容和推进高质量发展深度融合，围绕全市的中心工作和重点任务，科学设置、明确细化考核内容，针对乡镇办事处、市直部门、三级单位三个不同类别，建立了各有侧重的考核评价体系，按工作分工定到人头。同时，完善日常考核台账，实行动态管理，根据新任务新要求随时对工作目标进行调整补充，做“实账”不做“死账”，做到知人识事常态化。

考核范围着眼“广”处。全市27个指标监控部门分别负责37项指标监控，发放评价表40余张，监控评分考核对象涵盖各乡镇党委、街道党工委、市直各部门及三级单位。坚持能考尽考，2022年初，对全市560余名领导干部开展年度考核工作。坚持分级分类，按市直单位主要领导、副职干部，乡镇（街道）党政正职、副职干部，进行分类排名，力求考核结果更具可比性。

考核结果用在“严”处。把定性评价和定量考核有机结合，以考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔使用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，对经考核认定实绩突出、群众公认、德才兼备的，委以重任、重点提拔；对经考核认定一般的，加大诫勉谈话力度，使被考核者明确自身存在的问题及下一步努力方向；对经考核认定实绩较差、不胜任现职的，坚决予以调整，切实加大治理庸政懒政怠政力度，树立“有为才有位，有位必有为”的激励导向。（根河市委组织部 冯静雅）

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