近年来，巴彦淖尔市乌拉特中旗高度重视选调生的培养管理工作，深植厚培新时代干部人才力量，始终把选调生的培养管理当作加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓，努力建设一支政治素质优、工作能力强、群众口碑好的高素质选调生队伍。

坚持上下联动，健全培养管理体系。围绕选调生“培育、管理、锻炼”三个关键环节，打造“星选调”特色品牌，以“乌拉特中旗选调生之家”为载体，编写“星选调”章程，制定《“星管理”办法》，实行“旗委组织部抓总+选调生自主管理”模式，年底通过“评星定级”激发选调生创先争优、内生动力。印发《乌拉特中旗选调生帮带办法（试行）》，严格落实“4+1”（处级领导、组工干部、苏木镇科级领导、嘎查村负责人+选调生）结对帮带模式，帮助选调生全面快速成长。建立选调生“成长记录手册”，为60名选调生“建档立卡”，实行一人一档，将选调生的述职报告、民情日记、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档，根据选调生所学专业、发展潜力和特点，有针对性地制定培养计划和培养方向，实现全方位跟踪培养管理。

注重培养锻炼，不断提升能力素质。把选调生教育培训纳入公务员培训计划，建立选调生培训管理台账，严格落实《公务员培训规定》，建立“岗前培训+在职培训+上级调训”的培训体系。组织优秀选调生分批次外出学习，及时“充电”。针对不同选调生实际情况，组织学习政治理论和理想信念教育、经济社会发展现状、重点工程项目、领导素养、群众工作、处理复杂矛盾等知识，邀请往届优秀选调生代表经验座谈交流等，帮助尽快熟悉、适应基层。组建“组工干部+选调生”微信群，形成教育管理新模式，旗委组织部承担日常管理、经验交流、联系服务3项职能，利用微信群传达上级要求、答疑解惑，同时通过微信群发布驻村动态、交流工作经验。截至目前，组织到村任职选调生参加乌拉特中旗中青年干部培训班、优秀年轻干部暨公务员专题培训8期，122人次，选派参加上级培训11期，110余人次。

强化选拔任用，加快成长成才步伐。根据选调生日常表现，优先将实绩突出的选调生列为后备干部重点培养，对政治素质好、工作作风扎实的选调生，有意识的压担子、交任务，接受多岗位、全方位培养锻炼，按照培养一个、成熟一个、提拔一个的原则，坚持标准，适度倾斜，对政治素质高、工作能力强、发展潜力大、有培养前途的选调生优先提拔使用。组织选调生开展集中座谈会7次，谈心谈话170余人次，23名处级领导干部、23名组工干部、10名苏木镇科级领导干部、41名嘎查村负责人帮带46名到嘎查村任职选调生。近年来，乌拉特中旗有5名选调生走上领导岗位，其中乡科级副职4人，乡科级正职1人；晋升职级14人，实现了全旗选调生队伍有序、健康成长。（赵倬铭）

[责任编辑：李晓艳 校对：吕超伟]