通辽市奈曼旗义隆永镇立足自身实际，研究谋划党建工作思路举措，建立全年任务清单、细化实化举措，以“三抓三强三提升”为主线，推动农村基层党组织全面进步、全面过硬。

抓标准建设，强便民服务，提升组织规范水平

促进党建品牌“三化”提升。将2022年定为“党建品牌提升年”，按照“党委摆擂、支书比武、旗级评定”的形式，围绕生态产业、人才培育、组织建设等方面，持续深化、优化、细化各村党建品牌内涵，全面激发各村发展内生动力。做好“最强党支部”全面创建工作。对标“三强三优”建设标准，常态化抓好“最强党支部”建设工作，建立以日常工作完成情况为主要指标的考核制度，加强现场督查，严格执行星级化评定标准，促进各村党建工作提质、组织建设增效。争取在年底前全新打造2到3个党建示范点，全力推动“三个最强党支部”建设。持续推进“我为群众办实事”实践活动。将“我为群众办实事”实践活动与各村实绩考核、党员积分制管理、领导干部包村、网格员包户结合，切实推动党员联系服务群众“五个一”工作机制落实落细。建立“百姓吹哨、网格员报道，网格员吹哨、干部报道”机制，有效提高群众的幸福感、安全感、满足感。全面实施阵地提升改造工程。按照“完善功能、一室多用”原则，依托“五个三”标准要求，全面完善党群服务中心规范化建设，打造2到3个党群服务中心示范点。争取做到办公设备齐全、基础设施完备、功能布局合理、内容规范有序，把党群服务中心打造成设在群众家门口的“联络服务站”。

抓队伍管理，强人才培养，提升组织发展能力

常态化开展教育培训。将教育培训作为提升村“两委”履职能力和业务素质的有力抓手，按照“个人自荐、群众推荐、村级组织举荐、乡镇党委考察确定人选”的方式，加强各村后备干部队伍建设，以五年后培养进入“两委”班子为目标，引导参与乡村振兴、组织建设、疫情防控、人居环境整治等相关工作。加强党员干部队伍建设。实施“一村一名党员示范户”工程，推广党员积分制管理制度，健全无职党员管理制度，搭建精准评价党员的动态管理平台，鼓励引导党员创办合作社、家庭农牧场等新型农牧业经营主体，建立人才管理制度和奖励机制。加强人才工作宣传，完善本土人才的管理，提高本土人才示范带动作用。完善制定全镇组织工作制度。针对发展党员、档案管理、换届选举等重要组织工作程序进一步细化程序流程，形成长效机制，确保基层组织工作规范严谨、运行有序。优化包联驻村管理。根据市、旗有关包联驻村管理办法，配套出台镇对包联驻村工作队的管理制度，充分发挥驻村第一书记、工作队在新思想、新方法、新资源在推动乡村振兴中的积极作用。在镇年轻干部中广泛号召深入农村一线，战斗在乡村振兴前沿。结合实际开展了“老带新”活动，截至目前，共8位年轻干部“拜师”，在更好传帮带的同时，更为基层增添了新鲜血液。落实镇党委为全镇包联驻村管理主体，切实将驻村干部任务落实到位、制度遵守到位、作用发挥到位。

抓集体经济，强联合共建，提升组织综合实力

定标定量定任务定责任制。镇党委年初召开义隆永镇2022年重点工作会议，要求各村整合现有资源，盘活集体经济，对标《义隆永镇“打造五个小镇”发展规划》，制定2022年集体经济任务，集合“领导包片、干部村、网格员包户”模式将责任落实到每个党支部、包片领导、驻村工作队、二级部门、包户干部上，争取2022年底23个村集体经济收入达到15万元以上，平均达到20万元以上。发挥本土经济体带动作用。加强与驻地企业、包扶企业、集体股份经济合作社的沟通交流，结合“百企帮百村”政策夯实发展根基，稳步加快土地、劳动力、资金等生产要素融合，探索因地制宜、分类施策、精准发力、特色明显、成效显著的集体经济发展新路子。打造集体经济联合体。建设以高标准党建引领为核心的党支部合作社，整合上级项目支持、各帮扶企业资源和村级现有资金，全面推动“抓党建促乡村振兴”“党建引领基层治理”等相关工作，针对性破解村集体经济规模小、成本高、收入低等问题，引导集体经济在互联互动、互帮互助、互赶互超的模式下高质量发展。优化集体经济发展模式。坚持把发展壮大村集体经济作为推进乡村振兴的有效抓手，加强全民招商引资，优化营商环境，建立全镇干部群众发展壮大集体经济的利益联结机制，营造同心协力共谋划、凝心聚力促发展的良好氛围。

[责任编辑：赵彦琳 校对：李晓艳]