通辽市科左中旗积极探索网格化治理工作机制，着力构建“组织全覆盖、管理精细化、服务全方位”的基层党建新格局，切实提升社区治理能力和治理水平。

构筑红色网格，推动党建工作下移。以社区为单位，按照地域相邻、规模适度、方便管理、便捷服务的原则和扁平化、精细化管理要求，科学规划网格设置，以3000户左右为主体，对4000户、10000人以上的社区，进行规模调整，以150户左右的标准划分215个网格，不留空白区域，不交叉重叠，做到覆盖范围横向到边、纵向到底、界定清晰。完善“信息收集、问题发现、协同处置、结果反馈”网格运行机制，将网格内的“人、地、事、物、组织”全要素信息进行全面采集、分类整理归档，形成重点人员一户一档、重点区域一处一档、重点问题一事一档的档案化、台账式管理模式，做到底数清、情况明、工作实。

配备精兵强将，推动党员力量下沉。重点凝聚在职在编党员、社区“两委”委员、楼栋长、物业企业和热心居民中的党员等力量，主动担任网格员，努力实现让每一寸土地都能做到精细管理，让每一户人家都能享受贴心服务。目前，全旗13个社区共配备网格员430名。着力搭建网格志愿服务联盟，统筹党员、入党积极分子、青年、巾帼和“五老”等志愿者，根据专业、兴趣、特长和群众需求等组建志愿服务队伍，与网格员相互配合，帮助推动工作、提升治理能力。目前，组建80支志愿服务队，开展社区“四点半”小课堂、免费体检义诊等贴心服务200余次。

聚焦群众需求，推动服务触角下延。持续构建“需求在网格发现、信息在网格采集、服务在网格开展、问题在网格解决”的网格化治理体系，把环境卫生、车辆停放、私搭乱建、邻里纠纷等与居民生活息息相关的小事纳入网格协助管理事宜，让便民服务真正融入日常生活，真正打通服务群众的“最后一米”。组织城区92家机关企事业单位党组织和2366名在职党员到社区“双报到”，开展为民服务活动，主动认领“微心愿”128条，并根据社区居民的“需求清单”和共驻共建单位的“资源清单”，整合出“项目清单”7大类41分项，切实解决群众的“急难愁盼”问题。（通辽市科左中旗委组织部 斯琴）

[责任编辑：赵彦琳 校对：李晓艳]