近年来，包头市九原区积极发挥党建引领作用，把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，探索特色化、精细化的党建引领基层治理新模式，把“关键小事”作为“民生大事”来抓，有效提升了基层治理综合能力和管理水平，奋力打造党建引领基层治理的“九原样板”。

为发挥基层党组织引领作用，九原区采取“1+1+N”模式配备网格力量，全区85个嘎查村（社区）共划分网格629个，配备网格员829名。如何确保网格员既管得动、又管得到？九原区有效整合社区资源，建立精细化人员分类管理机制，采用了“五色户卡”管理模式。

恒大社区党委书记拿着手中的五色户卡介绍说，社区工作者在对辖区居民进行地毯式摸排后，以红色、橙色、黄色、蓝色、绿色户卡区分辖区居民，红色户卡代表特别关注户，橙色户卡代表低保户、空巢老人等及时关注户，黄色户卡代表一般关注户，蓝色户卡代表租房户、流动暂住人员等，绿色户卡代表空房户。自九原区运行“五色户卡”管理模式以来，实现了辖区居民大起底、重点人员精管控，构建起无死角、全覆盖、高精准的网格化治理体系新模式。

2022年，“五色户卡”在恒大社区开始试行，除了对颜色类别进行规定外，网格员在标注时也进行了规范化要求。对于常住人口存在一人多套房，且经常性的变换居住地、是否有出租或卖出计划的情况进行了规范标写：将具有特殊情况例如低保、大病、残疾、三无人员的居民信息写在贴纸上。在日常状态下，将颜色卡片粘贴在户卡的右侧；在应急状态下，将颜色卡片粘贴在户卡的顶端，户卡的底端可作为其他临时性工作的标注点。

按照这个思路，九原区各街道社区工作稳步推进。社区工作者成为精准了解需求、认真策划方案的“骨干”“中坚”。对于独居、上下楼不太方便的老人，网格员制定每月入户计划，每周“敲门”入户走访空巢老人；组织身体较好的老年人参加社区合唱班、舞蹈班，固定一批“明星”服务项目；为身体较差的老年人提供免费义诊服务；针对低保户，每月入户走访慰问，了解家庭近况及生活需求，及时为他们提供帮助；针对在职党员，征求他们对提升社区及物业服务治理水平的合理建议，动员在职党员服务社区。

自全面启用“五色户卡”治理服务模式以来，网格员只要通过封面颜色，就能一目了然地找到精确的服务对象，省去了网格员翻阅名单、档案的麻烦，提高了工作效率。居民群众也根据网格员的定制服务更细致地了解社区、加入社区，助力社区的工作。

[责任编辑：赵彦琳 校对：田琳]