2022年以来，鄂尔多斯市杭锦旗围绕基层党组织和包联驻村工作的重点、难点，精准施策，构建“一党委、六机制”工作体系，整合基层资源、凝聚包联合力，引领推动乡村振兴、乡村治理等农村牧区各项重点工作深化落实。

夯实基础，打造组织保障“新引擎”。杭锦旗聚焦单兵作战、各自为阵的问题和农村牧区工作中的重点、难点，依托“一党委、六机制”工作体系，推动包联单位、帮扶企业、苏木镇、驻村工作队深度融合、互通有无、取长补短、共同发展，构建形成旗级牵头抓总、镇级统筹协调、包联单位联动配合的包联驻村工作新格局。自杭锦旗包联驻村联合党委成立以来，严格执行联席会议制度，对问题进行分类梳理汇总，制定解决措施，建立台账，实行销号管理。截至10月底，全旗共召开包联驻村联席会议68次，研究产业发展项目69个、投入资金2.33亿元；涉及重病大病救助、产业配套基础设施薄弱等362件群众“急难愁盼”问题得到解决。

协调联动，开辟基层治理“新路径”。“虽然我们的部分包联单位进行过调整，包联单位的优势资源有过变化，但是在产业发展上，各包联单位充分发挥包联优势，集中力量办大事的劲头却从来没有改变。”杭锦旗巴拉贡朝开村第一书记白鑫昊介绍。近年来，杭锦旗包联驻村联合党委充分发挥包联单位、驻村干部的优势和专业特长，在项目申报、项目实施、项目落地、产品销售等方面互相学习借鉴、联动推进，形成各尽其力、共享共推的工作格局。在开展人居环境整治中，包联驻村联合党委发动嘎查村“两委”及监委成员、驻村工作队、群众，整合机械、经费、人力等资源，集中攻坚整治，真正实现了基层共治、少花钱办大事目标。从包联驻村联合党委成立以来，累计清理整治环境卫生217处，化解矛盾纠纷153起。

融合发展，构筑产业发展“新模式”。杭锦旗依托“一党委、六机制”工作体系，探索建立村村联建、金融助力、村企共建等产业发展模式，助力乡村振兴。2022年，巴拉贡镇、吉日嘎朗图镇、呼和木独镇、塔然高勒乡整合各自辖区内嘎查村的产业发展资金，建成拱棚联建、农牧业社会化服务联合体项目、光伏联建、集中供水等5个效益突出、带动成效明显的嘎查村联建项目，为28个嘎查村创收240万元。锡尼镇统筹整合市旗两级巩固脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接资金3000万元，建设标准化肉牛养殖园区，引进鄂尔多斯国有资产投资控股集团等4家企业共同参与开发。同时，吸引企业投资7000万元，建成肉牛养殖厂，并以专业团队负责项目的社会化运营，通过合理配备资源、要素、利益，形成了“村企民”互利互惠的有效循环。

[责任编辑：王伟 校对：田琳]