近年来，呼伦贝尔市新巴尔虎右旗克尔伦苏木围绕“规范村级治理”这一目标，强化党建引领作用，以规范嘎查村级财务管理为抓手，集中统一“代管”嘎查村级财务，探索出了财务管理新模式，着力破解管理不规范问题。

聚焦“谁来抓”，构建组织体系。针对财会制度和业务不熟悉而出现账目混乱、公开不及时等问题，克尔伦苏木党委牵头成立嘎查级财务管理规范化领导小组，探索嘎查级财务管理新模式，设立嘎查级财务会计集中核算中心，实行集中办公，各嘎查财务管理模式由“分散式”转变为克尔伦苏木“集中式”管理，为深入推动村级财务规范化提供组织保障。

聚焦“怎么管”，完善制度建设。建立核算中心工作制度，完善嘎查级财务管理制度，明确克尔伦苏木、核算中心、嘎查职能职责，对嘎查集体经济资金、财务审理结账、会计核算等各个环节进行明确约束。

聚焦“如何监督”，提升监督效能。有效整合基层监督力量，构建克尔伦苏木经营管理站、嘎查监督委员会、群众“三重监督”模式，强化嘎查级财务事前、事中、事后监督，助推嘎查级财务规范化建设。注重发挥嘎查监督委员会作用，每月重点审查嘎查原始票据的真实性和合理，未经嘎查监督委员会审核签章的不可入账，有效杜绝不合理、不必要的开支；强化克尔伦苏木经管站审核力度，对票据的合规性、合法性和程序的规范性进行审核把关，定期对各嘎查财务进行审计，并在克尔伦苏木范围内进行通报。（呼伦贝尔市新巴尔虎右旗委组织部 包乌日汗）

[责任编辑：张文静 校对：贺晓鹏]