近年来，包头市九原区把政治素质作为选人用人首要标准，从提高干部思想认知、明确考察重点、完善考察体系、强化结果运用等方面发力，持续深化干部政治素质考察，提升干部选任工作质量。

做好节点考察+突出日常考察 “两考”识别真面目

坚持做好重要节点干部考察工作。在岗位变动、组织处理、发生家庭变故、发现苗头性问题等重要节点，九原区委组织部相关领导与相关干部进行深入谈话以全面掌握情况，及时了解干部政治素质动态；在民主生活会、巡视巡察反馈整改等期间，对领导干部政治素质以及班子情况进行分析研判，了解考察干部是否履职尽责、担当作为。

建立“非提拔任用谈话”机制。常态化开展不限定谈话范围、不限定谈话时间、不限定谈话形式等活动，充分运用“评价+案例+分析”谈话模式，透过工作事例、工作实绩、群众反映，了解干部真实政治素质。

坚持知事识人+落实凭事用人 “两事”画准立体像

坚持知事识人、以事察人。把干部的政治表现与具体事例结合起来。九原区委组织部不定期深入疫情防控指挥部、工业园区等重点一线岗位，采取“四不两直”方式检查各单位日常工作情况，了解干部真实表现。通过实地察看干部工作表现，了解干部工作实绩，坚持做到眼见为实、以事识人。在完成全员核酸检测、全市创城工作等重要任务期间，区委组织部派出督导小组，联合区委办、卫健委、创城办等部门到现场了解实际情况，考察干部在关键时刻的政治站位、政治立场，识别干部在大是大非前的实际表现与政治担当。

落实凭事用人，以事论人。根据《九原区干部日常表现纪实制度》，建立干部日常表现正负面清单，结合干部日常真实表现与工作实绩，将日常表现突出、政治站位高、政治素质好的干部记入正面清单，将政治素质有待加强的干部计入负面清单。强化清单管理，对记入正面清单的干部优先提拔或晋升职级，记入负面清单的干部及时进行提醒谈话。

考核形式细化+考察方法优化 “两化”立好硬标尺

探索推行政治家访工作机制。九原区委组织部认真梳理科级干部情况，制定政治家访计划。根据不同岗位、不同类别、不同层级实施差异化政治家访，以关键岗位干部、新任职干部、优秀年轻干部为重点，逐步实现各领域表现突出的干部全覆盖。根据被家访对象实际情况，坚持“量体裁衣”。通过家庭走访、社区走访、网格走访等形式，着重了解干部的家庭关系、个人品行、业余爱好、生活习惯等情况，真正将干部考察触角从“工作圈”拓展到“社交圈、生活圈、朋友圈”，全面了解干部八小时内外真实表现。截至目前，共家访新提任年轻干部12人。

优化政治素质考察方法。全方位优化考察流程，进一步细化考察准备、考察内容、考察方法、考察实施、考察评价全过程，确保谈话重点突出、测评时间充足、印证资料翔实，合理延伸考察范围。对于一些调动比较频繁的、新进入九原区干部体系的干部，到原任职单位进行追溯式考察。此外，在任职考察中，要求考察对象所在党支部要出具政治素质评价，建立干部政治公开承诺机制。结合干部考察工作，目前已组织干部签订承诺书共59份。

建立政治档案+设立联检机制 “两立”选出好干部

建立完善干部政治素质档案。依托科级班子和干部季度分析研判系统，建立正科级干部政治素质“云档案”，按照“一班子一档”“一人一档”原则，及时汇总分析干部平时考核、年度考核、专项考核、疫情防控等重大专项工作和承担急难险重任务时的评价性材料，进行分类存档。

探索建立干部政治素质联检机制。会同区纪委监委、政法委、巡察办、审计局等部门，加强对巡视巡察、经济责任审计、信访举报等大数据的分析，建立信息共享机制，调度分析研判领导班子和干部队伍政治建设情况。“两立”机制建立以后，累计审查提拔、进一步使用、晋升职级干部104名，交流干部33名，暂缓使用干部2名。（包头市九原区委组织部）

[责任编辑：王伟 校对：田琳]