自2022年以来，呼伦贝尔市扎赉诺尔区通过不断完善“选”“育”“管”“用”全链条培养机制，通过坚持“四度”，不断加强源头储备、提升素质本领、强化日常管理、树立鲜明导向，着力打造一支政治强、本领高、结构优、敢担当、作风硬的高素质年轻干部队伍。

把握源头储备“精度”。立足当前、着眼长远，根据不同层级、不同类别、不同领导班子建设的需要，建立常态化储备、周期性选拔、动态性管理工作机制。运用好干部调研、日常管理、年度考核等结果，建立涵盖“三个层级、九个类别”优秀年轻干部库，确保把干部的“备”与“用”有机结合起来， 为建立一支“数量充足、结构合理、素质优良、门类齐全”的优秀年轻干部队伍打下坚实基础。结合考核、监督、调研等情况，动态掌握年轻干部政治素质、工作实绩和奖惩等情况，确保优进绌退，激活优秀年轻干部“一池春水”。

提升素质本领“强度”。加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练相结合。充分发挥党校（行政学校）培训的主渠道、主阵地作用，抓好理论培训、专业化能力培训，提升年轻干部政治素养和专业化水平。坚持“上挂”“下挂”“互挂”一体推进，让年轻干部“下沉一线”经受多岗位实践锻炼，有效帮助年轻干部提高解决实际问题的能力。

拓宽日常管理“广度”。坚持把功夫下在平时，扎实做好干部无任用考察、专项考核，近距离、多角度、全方位接触识别年轻干部，掌握年轻干部政治素质、业务能力和现实表现。综合运用好谈心谈话、日常监督等手段，及时掌握并解决年轻干部苗头性、倾向性等问题，引导年轻干部树牢正确的事业观、政绩观、奋斗观。制定《推进领导干部能上能下具体操作细则》，明确落实全面从严治党主体责任不力、考核不称职、不担当不作为等5大类27种具体“下”的情形，并规范“下”的程序，推动能上能下落实见效。

加大鲜明导向“力度”。坚持人岗相适、以事择人，树立年轻干部“用在基层一线、用在关键岗位、用在专业领域”的鲜明导向，有效增强人岗匹配度。着重提拔任用疫情防控、重点工程、重大项目中表现突出的优秀年轻干部，实现用当其时、用当其位，为优秀年轻干部脱颖而出营造良好氛围。（呼伦贝尔市扎赉诺尔区委组织部 任欣欣）

[责任编辑：赵彦琳 校对：贺晓鹏]