近年来，乌海市乌达区以党建引领提升物业管理水平，不断推进物业服务精准化、规范化水平发展，打通联系和服务群众的“最后一百米”。

打通上下联动“纵贯线”。积极探索建立“党建引领、行业主管、基层主抓”的物业管理模式，依托住建局成立物业行业党委，形成“物业行业党委—社区党委—物业企业党组织—小区党支部”的组织架构。坚持边摸排、边组建，对物业企业“应建尽建”“应纳尽纳”，成立物业党支部6个，实现从“分散管理”向“集约治理”的转变。

育好社会治理“生力军”。以新达佳苑社区等为示范点，参考“村集体经济”运行工作模式，成立社区党组织物业公司，构建党建引领下的社区党组织、业主委员会、物业服务企业“三方联动”服务机制，采取“多元参与、五方共治”的方法，充分利用“党员先锋群”“业主微信群”等，逐步引导居民和物业公司和平对话、协商议事。

凝聚共治力量“新动力”。依托“双报到、双报告、双考核”机制，将机关企事业单位、物业服务企业、民间调解工作室、志愿服务队通过纽带连接起来，建立“双清单、双认领”联建机制，签订结对共建协议，纳入所在社区网格，协助社区开展党员管理、便民服务等工作，形成“一核多元”的党建融合新格局。（乌海市乌达区委组织部 段勇宏）

[责任编辑：张文静 校对：贺晓鹏]