今年以来，巴彦淖尔市乌拉特中旗积极实施督考评工作机制，通过真考实评，较真碰硬，激励干部担当作为。

督考一体同步联动，由“各自为政”向“深度融合”转变。将督查考核工作有效整合，成立争第一、创唯一、季季评督查考核专班，把全旗“三大攻坚战”“四争”“五大创建”、疫情防控、安全生产等旗委政府重大决策部署作为督考的重点内容，通过实地督查、现场观摩、查阅资料等点对点、面对面的方式，对全旗苏木镇、部门等106个单位每月进行督考打分，把各单位推动工作的过程作为考察识别领导班子和领导干部干事创业的过程。针对督考过程中发现的问题，按照《乌拉特中旗督查督办工作机制流程图》下发提醒函、督办单、警告函，建立交办、承办、督办、反馈、整改全链条全过程的督考机制，限期整改，确保督的实、考的准。

考评激励双向实施，由“一锤定音”向“正反发力”转变。改变过去年底考核一锤定音的传统做法，坚持月查季评的方式，差异化量化平时督查考核指标，即：年初亮承诺、评开局；季度抓落实、评进展；年终看结果、评成效。制定《乌拉特中旗争第一创唯一正向激励实施办法》和《乌拉特中旗争第一创唯一季季评负面清单反向激励实施办法》，对担当作为、工作成效明显的部门设置高质量发展红旗、攻坚突破红旗、真抓实干红旗、“四争”先进集体红旗给予奖励，对推进工作缓慢的部门设置“蜗牛警示牌”和“红椅子”，每季度召开全旗干部大会进行颁奖授旗。一二季度共评选出30面红旗单位和10个“蜗牛警示牌”单位。通过正面引领和反面警示双轮驱动，双向发力，激发全旗各级领导干部围绕旗委政府中心工作干事创业，贡献力量。

结果运用导向分明，由“干多干少一样”向“能上能下”转变。为切实改变干部干多干少一个样、能上不能下的问题，乌拉特中旗坚持将督考评用相结合，将季度评比结果作为领导班子年度考核评价、日常调整和领导干部选拔任用、推荐培养奖惩的重要依据，在年度实绩考核中，权重分占比50%。对获得高质量发展红旗的单位，增加单位干部评优比例，优先向上推荐“担当作为好干部”。对连续颁发“蜗牛警示牌”和“红椅子”单位主要负责人和班子成员进行约谈和组织调整。

[责任编辑：王圣 校对：田琳]