通辽市科左中旗坚持把政治素质考察摆在干部工作重中之重位置，聚焦“怎么考准、如何考实、怎样运用”三个难点问题，细化考察内容、优化方式方法、强化结果运用，建立全方位、多角度、近距离的政治素质考察体系，对干部政治素质精准“画像”，真正把忠诚、干净、担当的高素质干部选出来、用起来。

评判标准具体化 破解“怎么考准”的问题

严把政治标准，在平时考核、年度考核、专项考核、任期考核等工作中，科学设置正反向考察指标，使考察内容可量、可测、可比。采取正向测评和反向测评相结合、内部知情测评和民意抽查测评相结合的方式，客观公正识别干部政治素质、检验干部干事能力。正向测评重点放在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面进行评价；反向测评重点则将“对党是否忠诚老实、理想信念是否坚定、是否担当作为”等5个方面18条项目进行评价，有效提高了测评的真实度。探索建立政治理论测试制度，通过与干部开展一对一谈话，了解干部在重大问题立场、关键时刻表现等方面的政治表现。目前，共开展政治理论测试1340人次。

考察方式多元化 破解“如何考实”的问题

坚持从任前考察向日常考察转变，成立专项调研组，经常性深入招商引资、项目建设、乡村振兴等工作一线，开展非提拔任用谈话389人次，近距离、客观全面地识别干部。坚持“多方评”“多维判”，结合纪检、审计、信访等部门“会诊”，用好平时考核、年度考核、专项考核等结果，整合教育培训、组织生活等方面政治鉴定，多角度考准考实干部政治素质。制定政治家访制度，形成家访计划，深入开展政治家访工作269人次，全面掌握干部家庭情况、工作状况以及思想动态。做实做细科级干部政治素质档案572份，将其参加党内政治生活、政治理论学习培训、考核考察、谈心调研、巡视巡察等材料纳入其中，实行动态管理，全面掌握干部政治素质综合情况。

结果运用重实效 破解“怎样运用”问题

加强正向激励，将干部政治素质考察结果运用到日常管理中，强化综合分析研判，对政治素质过硬、表现突出的干部在职级晋升、表彰宣传、教育培训等方面重点倾斜。对在政治素质考察中发现存在苗头性、倾向性问题的干部，有针对性地进行谈心谈话、提醒函询，批评教育、督促整改；对在重大斗争一线经不起考验的干部，视情节给予调整岗位、待岗安排、免职降职等处理。

[责任编辑：李佳益 校对：田琳]