近年来，阿拉善盟阿拉善左旗（以下简称阿左旗）坚持以党建引领推动基层社会治理创新，通过完善党群服务中心建设、深化基层“网格化”建设、推进“全科社工”服务模式等措施，进一步加强社会力量协调合作，提升基层社会治理的专业化、精细化、实效化水平，努力构建共建共治共享的基层治理新格局，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。

持续完善党群服务中心建设。以党建引领为核心，以服务党员、服务群众、服务社会为重点，依托党群一体化改革，构建以“党群综合服务中心+8个群团组织+多个社会组织”的党群一体化“1+8+N”三级联动体系，推动党建和群团工作组织一体化、工作联动化、服务高效化。在全旗各苏木镇、街道、嘎查社区等领域建成162个党群服务中心（站），实现党群服务中心全覆盖。搭建就业、社会心理辅导、养老、扶危助困等服务平台，通过强化服务功能，倾力打造多元化服务于一体的红色家园，切实筑牢为民服务主阵地。

深化基层治理“网格化”建设。坚持把提升党建引领基层治理能力作为城市基层党建工作重心，积极探索完善网格党建模式，将全旗划分为895个基础网格，切实构建起“横向到边、纵向到底、居不漏户、户不漏人”的基层社会治理“一张网”。积极推行街道“大党工委”和社区“联合党委”工作机制，探索完善将党支部或党小组建在网格上，推动基层党组织链条向下延伸，以“微网格”构建起组织全覆盖、队伍专业化、服务精准化的多元共治新格局。建立“党支部+网格”工作模式，统筹开展科普宣传、环境治理、志愿服务等各项工作，成功解决了一批小区接大暖、危墙重建、居民活动室供暖、居民屋顶漏雨等群众关心关切的热点难点问题，着力构建“区域一盘棋、治理一张网、服务全落实”的治理格局，以“微网格”兜起群众“幸福圈”。

大力推行社区工作者职业体系建设。探索推进“全科社工”服务模式，建立“全科化、专业化、职业化”社区工作者队伍，针对社区工作者报酬待遇低、队伍流动性大、社区留人难等问题，建立“三岗十八级”薪酬体系。主要将社区工作者划分为正职、副职和工作人员三类，并结合工作岗位、工作年限、教育程度、相关专业水平等综合因素，设置相应的薪酬等级。现已对89名社区工作者进行资格审核，并按照“三岗十八级”的岗位薪酬标准完成工资调整发放工作，确保社区工作者可以集中精力谋事、心无旁骛干事、一心一意成事。

扎实推动融合党建工作。牢固树立系统建设和整体建设观念，印发《阿左旗融合党建互联互动单位分类定级的通知》，按照管理权限，完成128个旗属单位2021年互联互动工作开展情况定级通报，完成融合党建定级考评和全盟融合党建示范点验收评价工作，9个单位党组织被评为盟级融合党建示范点，并进行授牌。同时号召全旗各行政、企事业单位主动参与到城市基层党建工作，凝聚城市基层党建工作合力。按照加强社会基层治理工作部署，印发了《阿拉善左旗城市基层党建工作联席会议制度（试行）》，在充分发挥党组织政治功能和组织力的基础上，进一步明确各职能部门城市基层党建职能职责，全力推行街道“大党工委”、社区“大党委”制和街道社区党组织“兼职委员”制，建立双向责任机制、双向沟通机制、双向考评机制三大联动机制，研究商议辖区内涉及共同利益和群众期盼的实事，分析、解决街道社区共驻共建共享方面问题，使各级党组织“各自为战”变为“团体作战”，不断提升党建引领基层社会治理效能。

[责任编辑：赵彦琳 校对：王圣]