锡林郭勒盟太仆寺旗抓实正向激励，围绕“识优、奖优、育优”，激励公务员队伍在新时代新征程中踔厉奋发，提振干部精气神，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好干事局面。

分类考核，精准“识”优。一方面抓住重点工作考核这个“牛鼻子”，围绕全旗中心工作和重点任务，分解细化考核指标，调整优化分值配比，将领导干部、普通公务员（参公人员）、驻村工作队成员、事业单位工作人员分级分类考核，构建科学可行的多维度考核体系，实现“考什么”和“干什么”的有机统一。另一方面用好公务员平时考核这个“显微镜”，依据工作属性、职能定位、平时表现和工作实绩、干部评价和群众基础等考核要素，考准考实干部日常表现，结合巡视巡察、工作督查、任前考察、公务员在线学习等工作“大数据”，精准高效评价干部履职尽责情况、解决实际问题能力，让“闯创干”的优秀干部源源不断地进入组织视野。

综合激励，大力“奖”优。以统筹谋划全旗“一盘棋”为切入点，将奖“优者”成为标准动作。将承担重大项目、推进重点工作、重要职能部门和重要岗位作为选拔任用干部标准，150余名优秀年轻干部纳入后备库，提拔重用24名敢担当、善作为、群众认可的年轻公务员到领导岗位。用好公务员职务与职级并行政策，综合考虑干部德才表现、工作实绩、资历等因素，2022年晋升职级干部330人次，全旗一至四级主任科员职级配比从60%提升至70.75%。用好表彰嘉奖等激励措施，启动实施“担当作为好干部”评选、平时考核工作试点遴选等工作，将领导班子年度考核为优秀等次、受省部级、国家级表彰奖励作为提高本单位个人“优秀”等次比例的重要依据，2022年对21个机关单位上调考核优秀等次比例。

以优促优，平衡“育”优。分层分类分岗开展年轻干部、职级晋升公务员、有诉求干部、问题突出干部谈心谈话，结合谈话调研情况，按照干部“闯创干”实际状态，建立“正负面清单”进行靶向施策，精准培育。坚持“强基培养”，以政治建设为统领，加强思想政治教育，搭建“干部党性教育”“公务员初任培训”“干部夜校”平台，真正使党的创新理论成为干部提高解决实际问题能力、做好一切工作的看家本领。探索“定单选派”，围绕中心工作建立需求清单，针对“后进”干部能力短板和提升要素进行实践磨砺，不断提升干部敢担当、善作为的思想自觉和应急处突能力，掀起以优促优“千层浪”。（锡林郭勒盟太仆寺旗委组织部 刘利玲）

[责任编辑：赵彦琳 校对：吕超伟]