近年来，鄂尔多斯市围绕建设全国一流干部队伍，深入实施挂职锻炼“一线工程”，通过甄别选优、岗位练兵、跟踪管理，着力培育一批懂经济、善协调、能处理复杂问题的高素质复合型干部，为城市发展积蓄后劲。

精准科学“选贤”。鄂尔多斯市根据岗位需求和干部能力、专业特长等因素，定期研究干部人才特点和市情，建立目标单位“知识需求清单”“专业需求清单”“岗位任务清单”和“挂职干部储备库”，并动态更新。通过“三单一库”综合分析研判，有计划地分配挂职岗位，最大限度激发干部内在潜能，为他们提供施展才华的舞台，做到事业为上、以事择人、人岗相适。

实践摔打“赋能”。鄂尔多斯市委组织部副部长谢宇介绍，通过多方推荐、组织审核、集体研究，科学制定挂职锻炼方案，明确乡村振兴、社会治理、疫情防控、基层党建、金融投资、项目建设、招商引资和能耗双控等“八个一线”挂职领域，为干部“搭台、引路、压担”。去年以来，先后将118名年轻干部引向乡村振兴主战场、放在项目建设主阵地、推向招商引资最前沿、用在转型发展第一线，让他们在实践实战中比干劲、赛业绩，砺品质、提能力。

管用结合“励士”。为进一步规范和加强挂职干部管理工作，鄂尔多斯市制定出台《挂职锻炼工作手册》，实行派出单位、接收单位、组织部门“三位一体”管理模式，坚持看关键、看平时、看一贯、看实绩、听反馈的“四看一听”考核机制，切实提升管理质效、形成管理合力。同时，为挂职干部建立容错机制，对在干事创业、改革创新中，由于不可抗力因素造成的工作失误，予以宽容免责，并主动帮助排忧纾困、破解难题，鼓励他们在复杂环境中敢作为、善作为。去年，鄂尔多斯市对表现突出的15名挂职干部提拔重用，有效激发了干部队伍的生机与活力。（鄂尔多斯市委组织部 周雨霆）

[责任编辑：李晓艳 校对：吕超伟]