近年来，乌兰察布市兴和县结合当地干部实际情况，把年轻干部的培养和使用作为推动各项事业发展的重要抓手，从能力提升、动力激发、从严管理、健全机制等多个方面，狠下功夫，狠抓落实，多渠道、多方式加强年轻干部队伍建设，建成一支业务过硬、作风过硬、素质过硬的新时代人才队伍。

聚焦能力提升，构建有效锻炼机制。充分发挥县委党校主阵地作用，坚持靶向施策，围绕提升政治素质、综合素养、专业能力等方面，先后举办党的二十大精神、乡村振兴、科级干部能力提升等各类专题培训班5期，培训1000余人次，切实提高了干部培训的精准度和实效性。先后选配76名优秀年轻干部深入一线，在招商引资等重要岗位进行锻炼，有力提升了干部处理急难险重任务的能力和苦干实干的优良作风。同时，结合全县农村发展现状，有计划地选配了43名90后优秀年轻干部下乡驻村，同步建立“成长档案”，优化成长路径，常态化做好跟踪培养和考核监督。

聚焦动力激发，构建正向培养体系。严守新时代好干部标准，把干部能力提升作为基础工程，加大对担当作为、踏实干事的年轻干部的发现和培养，让干部“比”中找差距、“看”中强自觉，在工作实践中锻炼提升，2022年以来，全县提拔重用基层干部120人，评选出担当作为好干部18名。推动形成了干部比学赶超、竞相发展的生动局面。统筹优秀年轻干部战略培养，健全优秀年轻干部挂职锻炼、定期调整、能上能下的全链条动态管理机制，分类型、分年龄、分专业建立科级年轻干部数据库，进一步完善了年轻干部队伍统配制度。截至目前，全县各领域、各行业35岁以下年轻干部都已纳入数据库统筹管理。

聚焦从严管理，构建全面考核系统。以差异化、系统化、标准化准则，以从严管理为导向，制定完善《兴和县乡镇及县直机关领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》和《兴和县平时考核工作方案》，将作风建设考评与日常工作考核、干部年度考核等结合起来，全方位、全过程对干部工作、作风、纪律等方面进行监督管理，通过民主评议和明察暗访等多种手段，对党员干部实施有效管理和科学考核。健全评先评优制度，切实把考核评价结果与干部晋级晋职、交流使用等结合起来，形成经常性、动态性考核和良好的用人导向，引导广大干部以更好的状态、更实的作风，踔厉奋发、勇毅前行，做好新时代各项工作。

[责任编辑：王伟]