近年来，乌海市乌达区坚持在用好正向激励、锻造业务精进、健全容错纠错上下功夫，破解干部“不想为”“不会为”“不敢为”问题，持续激励干部担当作为、真抓实干，为推进地方经济社会高质量发展提供有力组织保证。

用好正向激励“指挥棒”，破解干部动力不足“不想为”。严格落实以实绩为导向的选拔任用标准，用好公务员职务职级并行、事业职员等级晋升等渠道释放激励效应，切实解决干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样问题。坚持抓好《关于激励干部担当作为的十二条措施》分工方案和关心关爱干部具体举措落实，做实专项谈话、专项考核、专项清单和及时发现、及时使用、及时奖励的工作机制，推动形成能者上、优者奖，庸者下、劣者汰的良好局面。

锻造业务精进“金刚钻”，避免干部能力不足“不会为”。聚焦不会为、不善为等突出问题，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神等重大理论实践课题，紧盯领导干部“关键少数”，推动干部素质能力大提升。着力加强干部实践锻炼，常态化选派新提拔科级干部、优秀年轻干部到疫情防控、招商引资、乡村振兴等一线强作风、办实事、比业绩、促发展。2022年以来，在急难险重岗位提拔重用干部30余人。

健全容错纠错“兜底盘”，防止干部担当不足“不敢为”。制定《为受到不实举报的干部澄清正名操作规程》，落实落细澄清正名机制，对干部在重点改革、先行先试、突发事件中应急避险造成的失误错误进行跟踪评估，依规依纪依法给予减责、免责。对干部在履职过程中产生的与履职有关的举报，稳妥慎重把握核查时机和方式，经核查认定检举控告失实的，及时为干部澄清正名。区分不同处理处分类型，正确对待受处理处分干部，对积极改正、表现突出的，该培养使用的继续培养使用，畅通干部再“上”的渠道，真真正正为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。（乌海市乌达区委组织部 秦佳雯）

[责任编辑：王伟 校对：赵彦琳]