近年来，乌兰察布市兴和县坚持把“敢为善为、实干实效”作为干部选拔任用的重要依据，精准识别、大胆选用敢为善为干部，推动干部为事业担当，让更多干部勇于担当、敢于担当。

营造干部“敢为”良好生态。始终坚持新时代好干部标准，突出重品德、重实绩、重担当、重基层鲜明导向，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。2022年聚焦疫情防控、乡村振兴、招商引资等重点工作提拔重用基层干部120人。认真落实“三个区分开来”，打好关心关爱、鼓励激励、容错纠错等“组合拳”，充分发挥职级晋升、评先评优等正向激励的作用。2022年以来，累计晋升368人。注重选树典型，坚持用身边事教育身边人，坚持“实绩为先”的评选导向，评选“担当作为村干部”16名,享受事业人员工资待遇，并实行动态管理。

锻造干部“敢为”硬核本领。坚持把贯彻党中央精神体现到工作实践中去，引导党员干部处理问题站在政治高度，推进工作站在全局考虑，面对挑战敢于担当，在谋事干事中不断提升自身能力。持续加强本领培训，2022年围绕党的二十大精神等各类专题先后举办培训班5期，培训1000余人次。积极选派干部到急难险重一线、基层工作一线摔打磨砺，在挑重担、扛重活中强化斗争精神和养成斗争本领，先后选配76名年轻干部深入一线，在招商引资等重要岗位进行锻炼，同时结合全县农村发展现状，有计划地选配了43名优秀年轻干部下乡驻村，深入基层摔打磨砺。

完善干部“敢为”考核机制。综合运用走访调研、平时考核、年度考核、任职考察等多维方式，精准反映干部敢为善为指数、群众评价指数，形成可视化、可量化、可溯化的干部“综合指数榜”，科学考准干部实绩，让干部放手作为、大胆成事。2022年结合日常走访、任职考察、专项调研等方式累计谈话共420人次，对108名正科级干部建立工作实绩台账，并实行动态管理。强化考核结果分析运用，将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据。赏罚分明、奖惩有力，形成实干为要、担当作为的良好氛围，让干部想作为、能作为、有作为，不断激发干部干部创业的动力与活力。（乌兰察布市兴和县委组织部 曹彦琪）

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