近年来，赤峰市巴林右旗幸福之路苏木聚焦人才“育、用、管”三字行动全链条发力，不断创新育才模式，优化管才机制，提升用才效能，为幸福之路苏木经济社会高质量发展提供坚强人才智力支撑。

强基固本，精心“育才”，蓄积“源头活水”。围绕“农牧业强苏木、新型产业重苏木、文化旅游名苏木”发展战略，制定《幸福之路苏木人才强苏木战略实施方案》，完善《幸福之路苏木人才干部管理制度》《乡招村用干部、选调生指导帮带手册》《人才工作专项会议制度》，举办优秀干部、退伍军人、大学毕业生、乡招村用、选调生等青年干部“攀高”“铸魂”“躬行”“淬炼”四大专题培训班各1次，健全人才“成长链”；树立“人才是第一资源”理念，按照梯次化培养、精细化管理、个体化指导原则，对乡土人才开展多元化、订单式培训，依托苏木辖区肉牛肉羊养殖合作社等特色产业基地，举办各类培训班36场次，培训“农创客”“田秀才”“土专家”100余人。

内外结合，一线“用才”，练就“宽肩铁膀”。紧密结合乡村振兴工作，建立苏木嘎查村双向实用人才信息库，将人才链嵌在产业链上，按照有场所、有师资、有制度、有教学、有效果、有服务的“六有”标准，组建3支人才技术指导小分队，吸纳年轻人才为小分队注入新鲜活力。常年开展“推广一项实用技术、带动一批致富能手、提出一条增收建议”活动，2022年组织小分队深入田间地头，“手把手”教学56场、走访农户780余户，6000余名群众直接受益。

不拘一格，实绩“管才”，突出“精准选任”。围绕幸福之路苏木发展大局，苏木党委坚持量化考评、动态管理，积极将嘎查村产业致富带头人、大学毕业生吸收到党组织中，将实用人才队伍建设纳入嘎查村书记述职评议考核范围，作为年度考核单列指标，优先推荐有能力、有实绩、有影响的实用人才担任“两代表一委员”；以村情调研为主线，举办“讲村情、话发展、助共富”乡土人才实事擂台赛，以讲促学、以讲促考、以讲促干，激发人才干事创业积极性。

[责任编辑：王圣]