通辽市科左后旗坚持把领导干部上讲台作为提振“敢为”精气神、激发“敢为”新状态的重要举措，充分发挥领导干部理论水平高、政策把握准、视野思路清、实践经验强等优势，为干部敢为善为、干事创业蓄势赋能。

标准化明确责任。制定《科左后旗在干部教育培训中开展领导干部上讲台工作实施方案》，对领导干部上讲台讲课给予制度性安排和量化规定，明确科级以上领导干部按照“一人一主题”原则，重点围绕分管业务工作开发课程，要求每人每年登台授课至少1次，深入基层宣讲不少于1次，每次不得低于2.5学时，党校主体班次中领导干部上台授课总课时比例不低于20%，推动领导干部上讲台由“软任务”向“硬指标”转变。

项目化设定课程。将课程安排与组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来，面向不同层次、不同行业、不同领域的干部发放《干部履职培训需求调研问卷》，收集高质量发展、乡村振兴、基层党建、信访矛盾化解等各方面培训需求23项。综合需求，采取“下单”邀请方式，通过所在单位党组织推荐、个人自荐以及组织“点将”等方式，确定授课主题，现已全覆盖建立566名科级以上领导干部授课课题库。

多元化教学授课。结合全旗各类培训班次、中心组学习、“铸魂赋能大讲堂”等，采取讲党课、作报告、办讲座等形式，综合运用启发引导、互动交流、案例分析等教学手段，提升授课实效性。依托党建微信公众号、党员干部现代远程教育平台等网络学习平台，通过录制授课视频、直播授课等信息化手段，缓解学员工学矛盾，不断扩大培训受众面，达到“一次授课、多次受益”的良好效果，现已培训党员干部2万余人次。

规范化考核问绩。建立领导干部授课档案，每次授课后发放《授课质量评分表》，由参训学员从“教学内容、教学方法、教学效果”三方面进行无记名量化评估，组织部门汇总后将评估结果反馈至授课领导，并提出改进建议。坚持“一季一评审”，定期评选评选领导干部上讲台精品课程，并将评比结果作为评优评先、职级晋升的重要依据，纳入年度党建考核，并作为党组织书记抓党建工作述职的内容。（通辽市科左后旗委组织部 郝力为）

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