近年来，锡林郭勒盟镶黄旗牢牢抓住“后继有人”这个根本大计，持续健全“育、选、管、用”全链条机制，加快推动年轻干部成长成才，着力构建青蓝相接、薪火相传的生动局面。

“育”得壮，夯实能力素质根基。针对年轻干部具体特点，把年轻干部教育培训纳入干教计划，聚焦重点领域年轻干部综合能力短板，按照“缺什么补什么”的原则，举办科级干部、选调生、青年干部等主体班次，围绕党内法律法规、党史教育、理想信念等内容开展专题培训，培训人员达3000余人次。全面落实选调生到嘎查任职制度，建立苏木镇领导、驻嘎查干部和嘎查“两委”负责人共同联系一名选调生的“3+1”联系帮带制度，着重从政治思想、业务技能、群众工作技巧等方面“传道解惑”，帮助选调生迅速转变角色、增强工作本领。

“选”得准，树牢德才配位标杆。把发现储备优秀年轻干部作为干部调研重要内容，坚持标准条件，扩大选人视野，放眼各条战线、各个领域、各个行业，开展基层人才调研摸底，建立基层党政人才、治理人才、技术人才三支基层“头雁”队伍信息库，为基层组织储备“头雁”人才180名。开展优秀年轻干部储备工作，围绕7个领域储备“85后”优秀年轻干部219名。组织开展2022年度、2023年度集中推荐报送的年轻干部集中培训班，通过素质能力测试、基本能力摸底、集中培训、分组研讨等环节，对各环节赋分比选识别年轻干部，将真正优秀的干部纳入年轻干部信息库。

“管”得严，打造风清气正环境。强化年轻干部管理监督措施，健全完善干部监督联席会议制度，建立“12380”电话、信件、网络、短信“四位一体”举报受理平台，从严执行提醒、函询、诫勉等手段，做好跟踪管理、预警监督，始终把年轻干部置于常态化管理监督之中。扎实开展平时考核，组织各单位按照“周纪实、月总结、季考评”形式，全面、准确加强对年轻干部的日常考核，积极构筑干部监督预防体系，加强对干部八小时之外的监督，严格执行领导干部请销假、经济责任审计、重大事项交接、出国（境）审批等监督制度。2022年完成38名领导干部离任重大事项交接工作，完成2140余名公职人员涉企事项登记工作。

“用”得好，激发才尽其用效能。鲜明树立“重品行、重基层、重实绩、重公论”的选人用人导向，全力破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，着力选拔使用一批有潜力、有干劲、有担当的年轻干部，为优秀年轻干部脱颖而出开辟一条“快车道”。坚持把基层一线、艰苦岗位作为培养锻炼年轻干部的重要课堂，抽调8名科级干部到重点岗位进行锻炼，10名优秀年轻干部到主题教育、招商引资等重点工作进行锻炼，让好苗子“选得好”又“墩得实”。2022年以来，提拔优秀年轻干部占总提拔人数的47.4%。（锡林郭勒盟镶黄旗委组织部 屈雅楠 王龙龙）

[责任编辑：王伟 校对：赵彦琳]