通辽市科左后旗坚持把干部政治素质考察摆在突出位置，从考察内容、考察过程、考察结果三方面发力，持续探索推深做实的有效途径，推动干部政治素质考察工作可量化、可操作、可落地。

明确考察重点，细化考察标准。制定《科左后旗干部政治表现正负面清单》，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面基本内容细化具体标准。在正向考察清单上明确坚决贯彻落实上级部署、经常性深入开展调查研究、带头遵纪守法等15种正面情形，在反向考察清单上明确参加党内政治生活不严肃等22种负面情形，把考察指标从抽象变为具象。制定《关于建立干部政治素质档案的实施办法（试行）》，按照一人一档、即时记录、动态管理的原则，建立干部政治素质档案552本。

分类设置指标，实现多维测评。聚焦政治立场、政治态度、政治觉悟和政治判断力、政治领悟力、政治执行力等重点，制定《科左后旗干部政治素质考察办法》，根据单位性质、干部层级、身份、岗位的不同，区分旗、镇、嘎查（村）不同层级，区分苏木镇、机关、国企、医院、学校不同类型，区分党政正职、副职以及不同系列岗位类别领导干部政治素质特点，分类制定《科左后旗干部政治素质考察谈话提问参考》，设立“共性要求+个性指标”，体现群体共性特点和干部个性特征，有效防止“左右一个样”“上下一般粗”。

改进方式方法，健全常态机制。制定《科左后旗干部一线工作表现情况鉴定制度》，将重大项目、重大任务、重点工作一线作为干部政治素质考察的主阵地，组建乡村振兴、招商引资等10余个干部政治素质鉴别小组，分析研判357名重点一线干部。注重将功夫下在平时，建立“五必考”制度，领导班子换届和届中回访必考、年度考核必考、拟提拔或转任重要岗位必考、试用期满必考、重点工作专项考察必考，综合运用日常了解、调研、考察谈话、民主测评、政治理论测试等方式，全方位、多角度、立体式了解干部政治表现。

加强综合分析，提高研判质量。建立部门联合研判机制，组织部门牵头，加强同纪检、组织、巡察、审计等部门日常沟通联系机制，定期召开干部政治素质监督联席会议，通过相互印证、交叉比对等方式对干部遵守政治纪律政治规矩、落实意识形态工作责任等方面政治表现情况进行全面分析，现已纳入联席会议15家成员单位，召开政治素质鉴别专题会议2次。坚持做到“两个延伸”，向家庭延伸，听取家庭成员意见；向社区延伸，听取社区工作者、街坊邻里意见，了解干部8小时外政治表现，最大限度把干部政治素质考准考实。

强化结果运用，树立鲜明导向。把政治素质考察成果运用到领导班子建设和干部选拔任用、管理监督工作中。把政治标准摆在首位，对政治上有问题的一票否决。依据考察结果，结合个人政治素质档案分析，汇总形成领导班子及领导干部个人两张问题清单，建立动态反馈机制，对干部政治素质问题较为突出的单位，由旗领导约谈主要负责人，督促整改落实，对政治上存在苗头性、倾向性问题的干部，及时采取组织措施谈话提醒，进行教育引导，着力提高领导班子、领导干部政治建设水平。（通辽市科左后旗委组织部 郝力为）

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