近年来，乌兰察布市四子王旗对嘎查村干部实行“差异化”考核，着力破解“一刀切”、干多干少“一个样”的难题，有效激发嘎查村干部担当作为、干事创业的热情。

科学设置薪酬体系。制定出台《四子王旗嘎查村“两委”干部任职报酬差异化发放办法》，将村干部工资进行全面提标，根据不同岗位、具体分工，细化、量化“差异化”薪酬发放细则。

严格执行考核程序。紧扣村党组织政治功能和服务功能，科学设置考核指标，既考评工作实绩、工作态度，又考评廉洁自律、效能效率。坚持组织考评与民主测评并重，既安排苏木乡镇党政班子成员、直属部门负责人等参与评分，又安排党员和群众代表谈话测评，根据考核结果进行纵向排名，核定任职报酬。

强化正向激励引导。配套制定头雁工程“十条措施”，将考核情况与待遇保障、表彰奖励、学习培训等方面挂钩。按照“分类考核”原则，设立“两委”班子整体奖励和“两委”成员分岗奖励，每半年一兑现。（乌兰察布市四子王旗委组织部 刘斌）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]