2022年以来，乌海市海勃湾区始终坚持事业为上，充分发挥组织领导和把关作用，在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正的政治生态，凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力量，形成锐意进取、奋发作为的生动局面，为加快建成高质量发展的现代化海勃湾区提供坚强保证。

做到导向好 干部选任标准更加突出明显

坚持把政治标准作为第一标准，严格把好选人用人关，突出干部政治素质考察首要标准，印发《海勃湾区干部政治素质档案建设暂行办法》，开展政治素质考察，为522名科级干部建立政治素质档案，精准识别掌握领导班子和领导干部政治表现。对干部提拔使用进行政治理论水平任职资格考试，严把政治审查关，对政治上不合格的实行“一票否决”。树牢“一线”选贤任能导向，注重在乡村振兴、经济发展、疫情防控、项目建设、招商引资等一线“吃劲”岗位发现培养使用干部，2022年累计提拔重用具有“吃劲”岗位经历的干部64人，占提拔重用干部总数的66.7%，进一步释放了鲜明用人的导向效应。

做到全了解 干部选任评价更加真实准确

坚持从群众口碑中识别干部、考察干部、选用干部，常态化开展谈心谈话，既看重民意基础，又不简单以票取人，重点开展“全区专项干部担当作为谈话”“日常谈心谈话”“年轻干部常态化谈心谈话”三个主题谈心谈话行动，深入了解领导班子运行情况和领导干部履职情况，常态化对区直部门（单位）、乡镇班子年龄、性别、民族、专业、来源、经历结构进行分析研究，对政法系统、教育系统领导班子以及乡镇换届后领导班子运行情况开展专项调研，掌握“一手资料”，做到“心中有数”，全年开展各类专项主题谈话共计699人次。坚持“人岗相适、人事相宜”原则，突出选优配强党政正职和其他重点岗位干部，累计调整优化党政正职24人，形成年龄、经历、专长、性格互补的合理结构，领导班子整体功能进一步增强。

做到把关严 干部选用程序更加科学规范

区委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和自治区、市委有关规定，严把选人用人关口。严把动议提名关。严格按照区委干部人事酝酿小组程序组织实施动议提名工作。并坚持做到“四核准四暂缓”，2022年，因“三龄两历一身份”不清楚的暂缓提名5人，因不好表现和不良记录的暂缓提名1人，因不符合配备要求的暂缓提名3人。严把考察考核关。严格按照广泛征求意见、延伸考察范围、了解工作实绩等程序进行干部考察工作，全年向公安、法院等12个部门征求意见540人次，延伸考察在现单位工作不足一年的干部19人，并详细了解了干部的品质、品行、作风、廉政等情况。严把程序步骤关。从“动议”到“任职”所有程序和环节，严格按照市委组织部干部调整工作相关要求，并对每个程序步骤和操作环节进行了完善，干部选拔任用程序更加规范。严格监督问责关。不断健全完善干部选拔任用全程纪实制度，坚持“一人一表，一批一册”，实现了干部监督全程纪实的“事前预警、事中纠偏、事后追究”目标。

做到储备足 干部选任源头更加广泛多元

常态长效做好年轻干部储备培养，《海勃湾区关于加强年轻干部教育管理监督的20条举措》《优秀年轻干部培养工作机制》等一批制度举措相继出台，以年轻干部“一图一表”为载体，对全区85后年轻干部进行“过筛子”，发现储备优秀年轻干部176人。坚持把疫情防控、基层一线等“吃劲”岗位作为年轻干部的“练兵场”“轮训地”，有序开展年轻后备干部“墩苗计划”和“育苗工程”，分批次选派144名年轻干部到一线岗位经风雨、壮筋骨、受洗礼、长才干，成为推动全区经济社会高质量发展的动力引擎。用好用活干部挂职机制，助力干部快速成长。高标准、严要求安排干部上挂下派8名，双向交流4名，进一步提升年轻干部能力素质。2022年以来，累计提拔使用年轻干部26人（含正职3人），干部队伍年龄结构、专业结构、知识结构更加优化。

做到纪律明 干部选任环境更加风清气正

始终把严管厚爱贯穿到干部管理培养的全过程，用活用好表彰嘉奖、职级晋升等激励措施，2022年以来，累计晋升一至四级主任科员51人、九至六级事业职员238人；评选“担当作为好干部”自治区级1名、市级3名，区级48名，一大批干事者吃下“定心丸”，有效增强了干部的荣誉感、归属感、获得感。深入开展区管干部人事档案自查工作，统筹人社、教育做好干部档案专审、任前审核等工作，对组织部管理的493卷干部人事档案“三龄两历一身份”逐一审核，并形成反馈单逐人反馈，对档案中缺失材料及时补充。严格落实干部档案任前审核制度，对档案存疑的及时放下，严把干部档案关。强化监督管理。严格落实干部监督工作联席会议制度，加大相关部门联动监督，及时发现政治上、作风上、廉政上的苗头性、倾向性问题，采取“线上+线下”监督模式，通过海勃湾区党建网、党建领航HBW等平台公布“12380”举报电话，随时接受社会和群众对领导干部的监督举报。累计对12名干部开展提醒函询诫勉，对2个单位进行书面函询，确保监督管理质效得到持续提升。

做到优考核 干部选任工作更加坚强有力

坚持以事见人、精准识人，持续加强政绩考核、优化考核指标体系，不断完善考核方式，考准考实干部工作状态和履职成效。探索差异化年度考核，加强对干部的经常性考核，将考核结果运用与鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”紧密衔接，制定《海勃湾区强化攻坚克难导向干部部门考核评价实施方案（试行）》，以强化工作落实为重点，以激励主动担当、鼓励实践创新为目的，以实施专项考核为重要抓手，通过日常跟进、专项督查、领导督办、结果运用等有效措施，进一步转变干部工作作风，有序推动全区重点工作任务、重大项目建设工作的落实。

[责任编辑：王伟]