乌兰察布市兴和县委组织部深入贯彻落实党中央、自治区关于公务员招考相关政策，认真履行组织部门相关职能职责，以“招育考统”为切入点，四步骤打造公务员管理全链条。

严控“招考链”，注重公务员源头选拔。切实做好人员统计，详细掌握全县各单位编制空缺和人才需求等情况，为公务员招录计划提供科学有效的基础数据。科学制定公务员招考计划，细化招考范围条件，有针对性地招聘相关人才。严把进人关，对新招录公务员进行全面考察，从源头上保证新进公务员政治过硬、素质过硬、品质过硬。及时办理录用手续，下达公务员录用文件，接收、整理已录用公务员个人档案，补充材料，组织填写《公务员录用审批表》，办理公务员登记。

打造“培育链”，助推公务员素质提升。科学制定实施公务员培训计划，坚持“精准、管用”原则，科学设置培训内容，初任培训注重提高新录用人员的适应能力，任职培训重点提高晋升领导职务人员的胜任能力，业务培训主要提高业务方面工作能力，通过精准滴灌式培训推动公务员队伍“升级增能”。以拓宽视野、更新观念、借鉴经验为目标，选派公务员到延庆区对口帮扶挂职锻炼；对新提拔干部，安排到招商引资等一线岗位挂职锻炼，精心培育、大胆使用，压担子、交任务，切实提升公务员各项工作能力，助推成为“多面手”。

强化“考核链”，激励公务员担当作为。建立考核多项机制，将年度考核、平时考核、专项考核有机统一、综合考察。以“重实干、重实绩”为导向，全面围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，细化考核内容、量化考核指标。不断强化考核结果运用，将考核结果作为选拔任用、职级晋升、评先选优、挂职交流的重要依据。建立奖惩激励有效机制，营造各级公务员“比学赶超”的良好氛围，对年度考核结果优秀的，及时给予嘉奖或记三等功；对考核结果为基本称职、不称职、不定等次的，取消年终一次性奖金、年终考核奖和次年工资级别档次晋升。

构筑“统计链”，提升公务员信息系统建设。充分发挥公务员信息统计系统的作用，坚持把公务员管理与信息化建设有机结合，将公务员录用、任免、考核、奖惩、培训、退休等内容全部纳入信息化建设，为精细化管理提供准确翔实的基础资料，做到公务员进、管、出各环节动态管理、实时监督、全程跟踪。将公务员工资纳入信息系统管理，详实录入，分类统计，方便查询。全面推进公务员档案电子化建设，健全完善纸质+电子档案一体化管理应用机制，实现公务员人事档案一键查询。（乌兰察布市兴和县委组织部 王利慧）

[责任编辑：赵彦琳 校对：李佳益]