近年来，锡林郭勒盟苏尼特右旗将干部监督管理作为全面从严治党、从严管理干部的有效抓手，紧盯“四个环节”，不断建立健全“立体式”“闭环式”监督体系，努力营造风清气正的政治生态环境。

紧盯“联合监督”抓合力，解决“联动慢”的问题。织密信息共享互通网，建立“横纵联合”干部监督管理机制，增强干部监督工作合力。严格落实干部监督管理工作联席会议制度，将干部日常管理监督与纪律监督、经济监督、司法监督有机融合，强化信息交流共享，加强与纪委监委巡察、信访审计等部门的横向联系，近两年来，共召开专题监督联席会议8场次，共享信息线索53条，推动干部监督实现多维度全覆盖。充分发挥组织部门干部监督室的牵头作用，有效整合内部监督信息资源，搭建干部监督纵向交流平台，明确部机关内设室办（中心）的具体监督责任、范围情形，通过“专题调度、实时反馈、定期交流”等方式，近两年来，共收集科级领导干部考核考察、经济责任审计、教育培训等相关监督管理信息29条，切实形成齐抓共管、协同推进的良好格局，切实强化干部监督实效。

紧盯“日常监督”抓提升，解决“渠道窄”的问题。紧盯关键领域，狠抓关键少数，联合旗纪委监委制定出台《推进“一把手”权利清单和负面清单制度的实施意见》，设置权利清单和负面清单17个具体监督事项，对项目、资金、权利集中的岗位领导干部实施重点监督。突出抓早抓小，构建“两个重点集中、三个不限定”谈话体系，制定《非选任提拔谈话工作机制》，建立专项谈话提纲、问题记录清单、分类谈话档案，通过集体座谈、个别访谈、不定期约请等方式，两年来，开展谈话238人次，记录问题和个人述求11条。探索推行“关键少数评价”工作，细化16项具体评价内容，通过“一把手评答、组织部研判”的形式，先后对103名科级干部进行深度了解，通过构建专项清单、集中会商分析研判，先后对4人进行提醒函询，将6名有苗头性、倾向性干部纳入重点监督关注对象。

紧盯“重点监督”抓落实，解决“切口小”的问题。坚持行为监督和思想监督相互统一，“八小时”之内管理与“八小时”之外管理有效贯通，内部监管和外部监管齐头并进，联合纪委监委等八个部门，制定信访举报联查联办、快速反应和信息共享工作方案，搭建组织、群众、社会、舆论、网络五个领域干部监督工作体系，通过“问题定期会商、案件联查联办、意见全面征求、负面信息共享”等措施，保证干部监督无死角、全覆盖。聚焦选人用人监督，畅通干部群众表达诉求和反映问题渠道，健全完善“四位一体”举报平台建设，压紧压实“12380”举报电话24小时专人、专线值守责任，全面规范登记、核查、处理、反馈等操作程序，确保发现问题规范受理、及时办结。联合市场监督管理局等部门，常态化开展“一人多证”、公职人员涉企事项登记报告、经济责任审计等专项工作，坚持目标导向与问题导向相结合，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的良好态势。（锡林郭勒盟苏尼特右旗委组织部 田伟）

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