乌兰察布市商都县以自治区党委组织部组织工作“创新创先建设年”为抓手，建立健全干部能上能下机制，进一步提高干部履职尽责的主动性、干事创业的积极性。

全方位教育引导，凝聚干部“能上能下”共识。坚持正确舆论导向，县委召开专题会议对相关政策进行认真研究，并充分利用理论学习中心组学习、干部专题培训、“三会一课”等契机，深入学习《推进领导班子能上能下规定》等政策规定，引导广大干部正确树立思想观念。严格落实干部谈心谈话制度，通过问题发现谈、干部任免谈、重点信访谈、处理干部谈、思想疏导谈，树立正确“上下”观。

全局性科学调配，畅通干部“能上能下”路径。紧扣县委高质量发展大局和建设高素质干部队伍需要，坚持严管与厚爱结合，严格执行《关于激励干部担当作为的十二条措施》，梳理违法违纪、政治表现不合格、履职担当不力、能力缺失、失德失信、干群评价不佳“六大类”的情形，既明确肯定标准、又制定否定标准，推动干部能上能下，不断优化班子结构，持续提升队伍合力。

全链条分析研判，精准干部“能上能下”评定。始终把分析研判放在加强领导班子和干部队伍建设的重要位置，结合县乡领导班子换届工作和年度考核，先后对全县乡镇、县直单位开展全覆盖调研，通过民主测评、个别访谈、集中座谈等方式，全面了解领导班子运行情况和科级领导干部现实表现情况，精准画好干部画像，明确干部“能上能下”情形，为县委正确选人用人提供有效参考依据。

全过程动态管理，树正干部“能上能下”导向。坚持以事察人，知事识人，坚持事业为上、以事择人，打破隐性台阶、破除论资排辈，以正确的用人导向引领干事创业；改进年度考核，强化优者奖的正向激励，推进干部能上能下，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，真正让干部感受到组织的关怀，让干部有干劲、有奔头、有希望。（乌兰察布市商都县委组织部 张清）

[责任编辑：赵彦琳 校对：王伟]