锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗巴彦胡舒社区党总支坚持“一核引领、一网覆盖、一体共建”工作思路，深化党建引领基层治理，高效推进“党建引领服务+居民协商自治+部门接诉即办+标准规范运行”的“红色物业”机制创建，多渠道、多形式打通社区便民服务“最后一米”，不断提升基层治理水平。

理念为先强引领。以提升物业服务品质为目标，坚持“红在党建引领、红在真情管理、红在友情沟通、红在亲情服务”理念，扎实开展党建引领“红色物业”融入基层治理工作。选优配强社区工作者队伍，由社区党总支书记兼任“红色物业”管委会党建指导员，将网格员、楼栋长、医务工作者、共驻共建单位党员、民警和志愿者等6类人员纳入小区治理重要力量，加强党组织对物业公司的全面领导。同时，建立“底数清、情况清、人员清、群众诉求清”的“四清”台账，切实提升社区服务精细化水平。

协商共治聚合力。构建党组织领导下的居民协商议事机制，设立“红色议事厅”，完善议事协商流程，建立“红色物业”议事制度，改变以往社区居委会、物业公司、业委会与业主之间双向沟通模式，实现多方共同参与协商议事，形成有事共商、信息共享、难事共解的服务新格局。自“红色议事厅”设立以来，在“红色物业”党小组组长带领下，合力解决邻里纠纷、文明养犬、电动车（自行车）停放点不足、监控设施缺少、污水管道维修等实际问题20余件，这里已然成为邻里之间“共商大事”的“红色阵地”。

联动服务提质效。扎实推进包联单位党组织和在职党员进社区进网格、服务社区服务居民的“双进双服务”工作，推行“群众点单、社区派单、党员接单”“三单制”模式，推动辖区内各机关企事业单位党组织精准下沉网格单元，开展精准服务。比如，个别小区地面破损严重，给居民出行带来不便，存在安全隐患。社区“红色物业”管理委员会第一时间组织实地勘察、制定维修方案。包联单位立即行动，短短两天内，清路面、铺红砖一系列硬化工程圆满完工。如此，上下联通、左右联动、执行有力的“红色物业”体系正积极服务于各辖区。

完善功能促服务。结合基层党建标准化、规范化、信息化建设标准，按照“突出重点、体现特色、以点带面”总体要求，把物业服务打造成基层党组织联系服务群众的工作纽带，打造“红色网格、红色物业”为一体的多元化治理平台，为社区、业委会、物业公司研究议事提供优质办公服务场地，并在“红色物业”驿站设置读书角、棋牌屋、工具借用处等便民服务点。统筹党建、综治、科技、文化等各类资源纳入“红色物业”阵地，不断夯实社区治理软硬件基础，提升党组织领导下的物业服务管理和社会治理水平。（锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗委组织部 温馨）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]