近年来，鄂尔多斯市乌审旗聚焦全面推进乡村振兴，坚持推行“县级领导、旗直部门、驻地企业+嘎查村”为模式的基层党组织“3+1”互助共建工作，组织34名县级领导、94个部门单位、151家企业与61个嘎查村结成互助共建对子，发挥基层党组织纽带作用，打破城乡、区域、行业界限，整合资源、上下联动，全力推进强村富民、全面推进乡村振兴。

县级领导包镇联村谋发展

该旗由旗委常委、人大政协主要领导分别牵头包联督导苏木镇，作为联系苏木镇的总负责人；全体县级领导每人包联1至3个嘎查村，作为联系嘎查村的总牵头人。包联领导每年至少深入所包联嘎查村12次、时间不少于20天，牵头组织召开联席会议4次，统筹旗直包联部门、企业和苏木镇力量，指导、引领、督促包联苏木镇、嘎查村理清发展思路、协调发展项目、提高发展质量，并带头包联帮扶户不少于1户，领办惠民实事不少于1件。近年来，乌审旗培育产业化联合体10个、农牧民专业合作社776家，建成国家级、自治区级、市级“一村一品”示范村镇各3个、中国“美丽乡村”2个，培育形成国家级名特优新产品9个，自治区级名特优新农畜产品23个，鄂尔多斯细毛羊、肉牛、生猪等产业不断发展壮大。

旗直部门结对共建促发展

该旗充分考虑各嘎查村发展短板弱项和旗直部门资源优势，按照“党群部门联弱村、政法部门联乱村、经济部门联穷村、涉农涉牧部门联专业村”的原则，采取“一对一”“多对一”的方式，推动旗直部门与嘎查村结成互助共建对子，帮助嘎查村抓好乡村振兴规划制定、推进农村牧区重点改革工作、发展特色产业、壮大集体经济、促进乡风文明，每年帮助嘎查村落实项目不少于1个，领办惠民实事不少于1件，举办文化联谊活动不少于1次。同时，坚持将结对共建与包联驻村结合起来，与改进机关干部作风结合起来，从包联单位选派政治素质好、工作作风实、综合能力强的干部开展驻村工作，落实捆绑责任制，运用包联单位的资源力量助推村级发展，每年至少与结对嘎查村党组织同过组织生活4次，开展帮扶慰问活动不少于2次。

驻地企业发挥优势强发展

该旗注重发挥驻地企业在资金、资源、管理等优势，按照企业就地就近联系的原则建立企地共建对子，推动企业帮助包联嘎查村寻找致富门路、开发优势资源、培育主导产业、壮大集体经济，开展就业培训、转移剩余劳动力、帮扶救济等活动，驻地企业每年协助嘎查村做大做强1至2个优势主导产业，培育1个持续稳定的集体经济项目，领办1件惠及本嘎查村80%以上农牧民的实事。近年来，乌审旗结合开展“企地合力助推消费帮扶”“万企兴万村”等活动，引导驻地企业帮助嘎查村发展农村电商、乡村旅游、休闲农业、观光农业等富民产业，累计落实帮扶项目271个、落实帮扶资金3亿余元，重点落实嘎查村集体经济扶持项目65个，2022年全旗嘎查村集体经济经营性总收入突破9000万元，收入100万元以上的达到25%。

“‘3+1’互助共建工作在乌审旗已开展14年，探索出了一条提高领导干部和基层党组织服务群众的新路子，搭建起了企业和驻地群众的连心桥，为基层群众谋得了福祉，今后我们还将继续总结和改进工作做法，充分发挥党建引领作用，广泛凝聚各方力量，全面推进乡村振兴。”乌审旗委常委、组织部部长韩玉峰说。（鄂尔多斯市乌审旗委组织部 许海波）

[责任编辑：李晓艳]